Ensi silmäyksellä ajatus lastenkirjakerhon järjestämisestä näyttää utopistiselta, jos pidämme sitä ei yksinkertaisena harrastuksena, vaan erittäin todellisena voitonlähteenä. Kirjakerhot tulivat meille lännestä. Huolimatta siitä, että maamme pidettiin kerralla maailman lukevimpana, nyt tilanne on muuttunut dramaattisesti, eikä Venäjällä luettujen kirjojen keskustelukokouksia ole oikeasti juurtunut. Samaan aikaan lastenkirjakerhot ovat menestyneet. Useita näistä on jo olemassa eri kaupungeissa (suurin osa niistä on Pietarissa ja Moskovassa). On myös mahdotonta kutsua niitä erittäin kannattaviksi hankkeiksi, mutta omistajat näkevät niissä kehitysmahdollisuudet.
Kirjakerho: 10 in 1
Mikä on lastenkirjakerho? Konsepti on melko yksinkertainen. Ensinnäkin kirjakerho lukee erilaisia kirjoja. Tämä ei ole aivan kehittyvä keskus eikä yksinkertainen kirjakauppa, vaikka yhdistääkin kunkin ominaisuudet. Yhden tällaisen klubin perustajan mukaan hän alun perin "suunniteltiin projektiin, joka inspiroi lukemista lasten kanssa". Tällaisen klubin muoto tarkoittaa, että ihmiset tulevat sinne ostamaan kirjoja, lukemaan niitä, keskustelemaan niistä, tapaamaan kirjoittajia ja lastenkirjojen kuvia. Lisäksi voit pelata klubeilla, kirjoittaa omia tarinoitasi, kuvailla niitä, käydä luovassa mestarikurssissa, juhlia lasten syntymäpäiviä, tilata valikoima kirjoja luodaksesi lastenlaitosten kirjaston tai yrityksen lahjana ... Tämä ei ole rajoitettu lasten kirjakerhon palveluihin ja mahdollisuuksiin. . Sitä voidaan kutsua eräänlaiseksi myymälän, perhekerhon, psykologisen keskuksen, lasten kehityksen keskuksen, kirjaston, antibakteerien jne. Synteesiksi. Mahdollisuudet ovat lähes rajattomat.
Muiden yrittäjien kokemuksen mukaan tällaisen klubin avaaminen ei vaadi suuria investointeja ja aikaa. Voit avata sen vain kolmessa kuukaudessa. Yleensä äitiyslomalla olevat äidit avaavat tällaisia hankkeita ja pohtivat oman yrityksen perustamista, joka liittyisi lapsiin ja tiettyihin koulutustoimintoihin. Aluksi tällainen klubi on enemmän harrastusta, kiinnostuksen piiriä, mutta pätevällä organisaatiolla se voi hyvinkin tuoda hyviä tuloja. Yritetään selvittää tällaisen laitoksen avaamisprosessi vaiheittain.
Riippumatta siitä, harkitsetko tulevaa jälkeläistäsi kaupallisessa yrityksessä vai sosiaalisessa projektissa, joudut aloittamaan sen järjestämisen yksityiskohtaisella liiketoimintasuunnitelmalla. Ja ennen sitä sinun tulisi päättää, mitä haluat avata ja kuinka voit ansaita rahaa. "Lasten kirjakerhon" muoto on liian epäselvä. On tarpeen määritellä selkeästi, mitä palveluita tarjoat. Kaikki palvelut voidaan jakaa ilmaisiin tapahtumiin (eri muunnelmissa - pääsy kutsulla, ilmainen kanta-asiakkaille, ilmainen aloittelijoille jne.), Maksettuihin (mestarikurssit, interaktiiviset lukemat, luovat mestarikurssit, tapaamiset kirjoittajien kanssa, kirja teatterit jne.) sekä hyväntekeväisyysjärjestö (esimerkiksi kirjalliset lukemat, joiden kaikki osallistujat tekevät vapaaehtoisen osuuden mistä tahansa summasta). On kuitenkin yksi vivauma. Tosiasia on, että kirjakerho puhtaimmassa muodossaan on voittoa tavoittelematon organisaatio. Voittoa tavoittelematon koulutus kaupalliseen toimintaan on periaatteessa mahdotonta. Kauppa voittoa tavoittelemattomassa organisaatiossa on mahdollista, mutta vain käyttämällä kaikkia voittoja lakisääteisiin (voittoa tavoittelemattomiin) tarkoituksiin. Eli klubi voi tarjota lisäpalveluita, mutta tämä muoto eroaa huomattavasti IP: stä tai LLC: stä ja sillä on tiettyjä rajoituksia.
Klubin yksityiskohdat juridisesta näkökulmasta ja sen rekisteröinti
Klubi on ihmisryhmän vapaaehtoinen yhdistys, joka perustuu yhteisiin päämääriin, tehtäviin, kiinnostuksenkohteisiin, se on paikka, jossa kommunikoidaan ja tapataan samanhenkisiä ihmisiä. Klubit yleensä yhdistävät tietyt ikäryhmät (tässä tapauksessa nämä ovat lapset ja vanhemmat) ja sosiaaliset ryhmät ihmisiä, joilla on vakiintuneita intressejä. Kiintoryhmiä järjestetään usein kirjastoissa tai itsenäisesti. Jälkimmäinen vaihtoehto on houkuttelevin, koska voit avata kirjakaupan klubilla (tai päinvastoin, kirjakaupan klubin). Jos klubi on ensisijainen, sen organisoinnin vaiheisiin kuuluvat seuraavat: päätöksen tekeminen klubin perustamisesta; mahdollisten osallistujien tunnistaminen ja houkutteleminen klubin toimintaan (tässä vaiheessa on tarpeen kerätä mahdollisimman monta lukijatoivetta, tutkia heidän kiinnostuksen kohteitaan klubin haluttujen ongelmien, sopivan työajan, kokousmuotojen tunnistamiseksi); luovien kontaktien ja suhteiden luominen instituutioihin, joista voi olla hyötyä klubin työssä; hallintoelinten valinta: puheenjohtaja, hallituksen jäsenet, omaisuus; klubin sääntelyasiakirjojen kehittäminen (puhumme niistä vähän alla); klubityön suunnittelu (pitkän aikavälin suunnitelma, joka laaditaan vuodeksi ja toiminnallinen - jokaiselle kuukaudelle); klubitapaamisten päämuotojen kehittäminen (mitä monipuolisempi, sitä parempi). Klassisen eturyhmän organisaatiorakenteeseen kuuluvat puheenjohtaja, klubineuvosto ja klubin jäsenet. Järjestöjen perustajat voivat olla yli 18-vuotiaita henkilöitä ja / tai oikeushenkilöitä. Klubin kiinnostuksenkohteisiin liittyvät asiakirjat sisältävät työjärjestyksen, ohjelman, työsuunnitelman ja klubin päiväkirjan (klubin työtä heijastava asiakirja, jossa kronologisesti käytettynä kaikki klubin päätapahtumat, klubin jäsenluettelo kirjataan, analysoidaan ja analysoidaan). Klubi vahvistaa kaikki organisaation ja toiminnan tärkeimmät näkökohdat: klubin nimi, klubin asema; klubin tavoitteet ja tavoitteet; klubin ja itsehallintoelinten rakentaminen (ylin elin on sen jäsenten yhtiökokous, klubin neuvosto valitaan, klubin toimintaohjelma hyväksytään, tehdystä työstä laaditaan raportti vuoden lopulla; klubin jäsenten oikeudet ja velvollisuudet; klubin ominaisuudet (tunnus, tunnus jne.), klubin dokumentaatio, klubin muodot ja työskentelytavat. Tärkeä asiakirja on klubin ohjelma, jolla on seuraavat vaatimukset: klubin toiminnan sosiaalisesti hyödyllinen painopiste; klubin jäsenten etujen, tarpeiden ja pyyntöjen tuntemus; klubin jäsenten varautuminen ja taipumus tiettyihin luokkiin, viestintä; klubien jäsenten iälle sopivien muotojen ja menetelmien käyttö. Kaikki seuran dokumentaatio tallennetaan erityisiin kansioihin ja lajitellaan vuoden mukaan.
Jos klubin perustajat haluavat, että sillä on oikeushenkilön - voittoa tavoittelemattoman organisaation - asema, heidän on valittava oikea voittoa tavoittelemattoman organisaation muoto, laadittava perustamiskirja ja keksittävä voittoa tavoittelemattoman organisaation nimi (sen tulisi sisältää maininta sen oikeudellisesta muodosta ja toiminnan luonteesta), valmistautua kaikki tarvittavat sisäiset asiakirjat, notaarin hakemukset, ota vastaan kuitit valtionmaksujen suorittamisesta ja maksa ne, toimita asiakirjapaketti oikeusministeriölle ja selvitä kaikki siellä kysyy, saa asiakirjapaketin oikeusministeriöltä, vastaanottaa tiedotuskirjeen Rosstatilta, avaa tilit, rekisteröi organisaatio veroissa, rekisteröi varoja.
Järjestön rekisteröintiä varten vaaditaan seuraavat asiakirjat: Yksityishenkilöille - passi ja TIN-todistus jokaiselle perustajalle ja oikeushenkilöille - TIN, PSRN, ote, perustajien ja johtajien tiedot. Lisäksi sinun on tehtävä luettelo voittoa tavoittelemattoman organisaation toiminnoista (mitä aiot tehdä), hankittava niiden tilojen omistajien suostumus, joille aiot rekisteröidä oikeudellisen osoitteesi (takuukirje muiden kuin asuintalojen omistajilta, joiden osoitteeseen rekisteröit organisaation, joka on velvollinen tekemään vuokrasopimus) organisaatiosi kanssa sen rekisteröinnin jälkeen), asunnon omistajan suostumus, jossa organisaation tuleva pääjohtaja on rekisteröity (rekisteröinnin yhteydessä hänen asuinpaikka johtaja), valmistella kopio rekisteröintitodistus omistuksen tilaa, että haluat käyttää oikeudellisena osoite.
Voittoa tavoittelemattoman organisaation rekisteröintikustannuksiin sisältyy valtion järjestämättömien järjestöjen rekisteröintimaksun (4000 ruplaa), valtion veron maksaminen organisaation peruskirjan jokaisesta kopiosta (200 ruplaa) ja notaaripalveluiden kustannukset (1000 ruplaa).
Rekisteröityessäsi sinun on valittava OKVED: 91.33 Muiden julkisten organisaatioiden toiminta, jotka eivät kuulu muihin ryhmiin.
Tähän ryhmään kuuluu sellaisten yhdistysten toimintaa, jotka on perustettu järjestämään kulttuuri- ja virkistystapahtumia ja vapaa-ajan aktiviteetteja urheilun tai pelien lisäksi, kuten runous, kirjallisuuskerhot, kirjakerhot, historiabuffetit, puutarhanhoitokerhot, elokuva- ja valokuvauskerhot, musiikin ystävät, maalauskerhot, käsityöläiset, keräilijät jne.
Järjestöillä ei ole peruskirjapääomaa, koska ne luodaan ja toimitaan rahoituslähteistä: sisäänpääsy- ja jäsenmaksut, joiden maksamisesta säädetään peruskirjassa; vapaaehtoiset maksut ja lahjoitukset; etenee jatkuvista tapahtumista; yrittäjyystoiminta, joka on yhdenmukainen tavoitteiden kanssa, joiden saavuttamiseksi määritelty organisaatio luotiin. Huomaa: perustajat eivät pidä omistajaoikeuksia organisaatioilleen (paitsi instituutioille) siirretyyn omaisuuteen, mukaan lukien jäsenmaksut, eivätkä jaa saatua voittoa osallistujien kesken. Sisäänpääsyä, jäsenmaksuja ja varattuja voittoja voittoa tavoittelemattomiin kumppanuuksiin, julkisiin voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin ja yhdistyksiin ei veroteta voitosta. kuluttajaosuuskuntien osakkeet, voittoa tavoittelemattomille järjestöille tehdyt lahjoitukset, voittoa tavoittelemattomien järjestöjen testamentin perusteella perimät omaisuuserät; hyväntekeväisyystoimintaan osoitetut määrät valtion talousarviosta; varat ja muu omaisuus, jonka voittoa tavoittelemattomat organisaatiot saavat hyväntekeväisyystoimintaan.
Kaiken edellä esitetyn perusteella uskotaan, että rahaa ansaitseminen järjestöille ei toimi. Muista kuitenkin, että julkinen organisaatio voi järjestää kaupallisia tapahtumia, maksullisia palveluita ja kursseja. Hänellä on myös oikeus saada korvauksia jäseniltään ja lahjoituksia muilta henkilöiltä. Ja mikä tärkeintä, voittoa tavoittelematon organisaatio voi saada avustuksia kotimaisilta ja ulkomaisilta sponsoreilta sekä tukea valtion ja kuntien budjeteista.
Siten käy ilmi, että joissain tapauksissa voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden osallistujien mahdollisuudet eivät ole vähäisemmät, mutta jopa enemmän kuin kaupallisten oikeushenkilöiden perustajille. Ja huolimatta siitä, että lain mukaan voittoa ei voida jakaa voittoa tavoittelemattoman organisaation osallistujien kesken (lukuun ottamatta kuluttajayhteiskuntaa, jossa tietyn osan voitosta voidaan jakaa osakkeenomistajien kesken), käytännössä on edelleen olemassa mahdollisuus käyttää tällaista voittoa tosiasiallisesti. Esimerkiksi voittoa tavoittelemattoman organisaation jäsenet voivat olla työsuhteissa sen kanssa ja saada palkkaa. Lisäksi palkan suuruus määritetään heidän harkintansa mukaan. Lisäksi he voivat käyttää organisaation tarjoamia palveluita ja muita etuja. Siksi on loogisinta avata kirjakerho kaupassa tai lastenkeskuksessa. Ensimmäinen vaihtoehto on paljon helpompaa tarvittavien asiakirjojen rekisteröinnin ja toteuttamisen kannalta kuin toinen. Jos NPO-vaihtoehto vaikuttaa sinulle liian monimutkaiselta ja houkuttelemattomalta, on mahdollista valita toinen organisatorinen ja juridinen liiketoiminnan muoto. Joten jos aiot harjoittaa liiketoimintaa yksin, voit valita vaihtoehdon yksilöllisestä yrittäjyydestä (IP). Jos avaat liiketoiminnan kumppaneiden kanssa, on järkevää antaa etusijalle osakeyhtiö. Molemmissa tapauksissa on etuja ja haittoja. Annamme pienen vertailun IP: stä ja LLC: stä tärkeimmistä eroista. IP-rekisteröinnin maksu on noin 1000 ruplaa. IP on rekisteröity vain yhdelle henkilölle asuinpaikassaan. IP: tä ei voida myydä tai antaa uudelleen käyttöön. Se voidaan sulkea vain. Yksittäinen yrittäjä ei pidä kirjanpitoa, mutta hänen on pidettävä kirjanpitoa tuloista ja menoista. Jos aiot työskennellä suurten yritysten kanssa, immateriaalioikeuden muoto saattaa olla vähemmän suositeltava: sellaiset kumppanit ovat haluttomia tekemään yhteistyötä yrittäjien kanssa pitäen heitä vähemmän luotettavina. Yksittäinen yrittäjä hallinnoi tuloja vapaasti, eikä hänen tarvitse maksaa osinkoveroa. Mutta hänellä on hallinnollinen vastuu, hänet rinnastetaan virkamieheen, ja sakko on enintään 50 000 ruplaa. Yrittäjä on vastuussa velvoitteista kaikella omaisuudellaan, myös tutkimusajanjakson päättymisen jälkeen. Yksittäisen yrittäjän käytettävissä olevat raportointityypit ovat veroilmoitukset talousarvion ulkopuolisille rahastoille. Yrittäjä voi halutessaan hallita tilin vaihtotilisi varoja. Toimintaan liittyy tiettyjä rajoituksia, mutta kirjakauppoja ei sovelleta niihin.
Osakeyhtiön rekisteröintiä varten sinun on maksettava 4000 ruplaa. Yhtiö voidaan rekisteröidä kahdelle tai useammalle osallistujalle pääkonttorin laillisessa osoitteessa. LLC voidaan myydä tai antaa uudelleen käyttöön. Yhtiö harjoittaa kirjanpitoa, mikä aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia kirjanpitäjälle, mutta muille kumppaniyrityksille LLC näyttää vankeammalta. Tuotot saavan johtajan on maksettava 9% osinkovero. Perustajat kantavat hallinnollisen vastuun yhtiön veloista ja velvoitteista osakepääoman sisällä. Suurin sakko LLC: lle on 1 000 000 ruplaa. LLC: n selvitystilan jälkeen myös sen velvoitteet päättyvät. Raportointityypit LLC: lle - veroilmoitus budjetin ulkopuolisille rahastoille. Voit nostaa varoja LLC: n maksutililtä vain tiettyihin tarkoituksiin tai maksaa osinkoja verovähennyksellä 9%, joten tämä ei ole yhtä kannattavaa kuin yksittäisten yrittäjien tapauksessa. Osakeyhtiöllä ei ole toimintarajoituksia.
Joten, on syytä antaa etusija IP: lle, jos et ole varma, että yrityksesi menestyy (IP on helpompaa ja paljon halvempaa sulkea), jos työskentelet itsenäisesti, ilman kumppaneita, jos asiakkaasi ovat pääasiassa yksityishenkilöitä. On suositeltavaa rekisteröidä LLC, jos aloitat liiketoiminnan yhden tai useamman kumppanin kanssa, jos aiot harjoittaa toimintaa, joka ei ole yksittäisten yrittäjien käytettävissä, jos toimintaan kuuluu jatkuvaa työtä oikeushenkilöiden (valtion virastot, ulkomaiset organisaatiot) kanssa.
Rekisteröityessäsi sinun on ilmoitettava OKVED: n mukaan toimintotyypit, joita aiot harjoittaa:
52.47 Kirjojen, aikakauslehtien, sanomalehtien, paperitavaran ja paperitavaroiden vähittäiskauppa;
18.8.2019 Kirjojen vähittäiskauppa.
Tähän ryhmittelyyn ei kuulu:
- käytettyjen ja antiikkikirjojen vähittäiskauppa, katso 18.8.2019, 18.8.2019;
- kirjallisuuden, koulutuksen jne. vähittäiskauppa julkaisut teknisissä tiedotusvälineissä, katso 18.8.2019.
18.8.2019 Sanomalehtien ja aikakauslehtien vähittäiskauppa;
Tähän ryhmään kuuluu myös muiden painotuotteiden vähittäismyynti.
18.8.2019 Paperi- ja paperitavaran vähittäiskauppa.
Tähän ryhmään kuuluu myös koulutustarvikkeiden vähittäismyynti.
Kirjakerhon avaaminen: organisatoriset kysymykset
Kauppaklubimme avaamiseen sopii parhaiten makuutila tai jopa suuren kaupungin esikaupunki. Pääsääntöisesti tässä asuu suurin osa pienten lasten perheistä, jotka saattavat olla kiinnostuneita lastenkirjakerhosta, jolla on ainutlaatuinen konsepti ja erityinen kirjavalikoima. Huoneen suhteen sen pitäisi olla toisaalta melko tilava ja toisaalta tunnelmallinen. Paras paikka tällaisen klubin sijainnille yrittäjät pitävät parvea - rakennuksia, joissa aiemmin oli varasto- tai teollisuustiloja. Niitä erottavat korkeat katot ja pienet ikkunat. Parvi sopii tietysti täydellisesti myymälän, klubin, antibakteerin jne. Järjestämiseen. Soveltuvan vaihtoehdon löytäminen on kuitenkin erittäin vaikeaa (etenkin suuren kaupungin asuinalueella). Siksi tällaisen huoneen, jonka pinta-ala on noin 50 neliömetriä, puuttumisesta on varsin sopiva. metriä, kirkas ja puhdas. Korjaukset voidaan tehdä itse, ja huonekalut voidaan tehdä tilauksesta tai ostaa. Suurin budjettivaihtoehto sopii. Suosituin huonekalu on Ikea, joka on edullinen ja joka voidaan suunnitella sisustuksen yleiseen tyyliin. Klubin sisustussuunnittelun pääidea on mukavuus lapsille. Kirjahyllyt ripustetaan 120 cm: n korkeuteen lattiasta, ja niissä on mukava tila peleille pehmeillä mattoilla, pöydillä, tuoleilla, telineillä - kaiken tulisi vastata sekä esiopetus- että kouluikäisten lasten kasvua. Mukavan ja viihtyisän ilmapiirin luomiseksi sinun ei tarvitse kääntyä ammattilaisten palveluiden puoleen. Yritä vain katsoa klubiasi ... lapsen silmien kautta. Ajattele missä olisit mukavin, jos voisit tehdä kaiken ilman aikuisten apua.
Ensimmäistä kertaa tarvitset vähintään kaksi avustajaa. Jaa vastuut keskenään: määritä, ketkä osallistuvat kirjojen hankintaan ja tuotevalikoiman muodostamiseen, ratkaisevat hallinnolliset kysymykset, myyvät kirjoja, viihdyttävät lapsia, pitävät kirjallisia lukemia, mainostavat ja edistävät. Mutta työpajoihin, lasten syntymäpäiviin ja muihin erityistapahtumiin on parempi kutsua kokeneita neulanaisia, animaattoreita, vesimyynnin asiantuntijoita jne. Lisäksi joudut kääntymään kirjanpitäjän palveluun, joka huolehtii kaikkien tarvittavien asiakirjojen valmistelusta ja ylläpidosta. kirjanpitolaskelmat.
Erityistä huomiota tulisi kiinnittää kirjakaupan valikoiman muodostamiseen klubilla. Itse asiassa tämä on erikoistuneen kirjakaupan muoto, mutta sellainen projekti sinänsä ei ole kannattavaa. Liian kapea erikoistuminen ja pieni valikoima eivät anna hänelle mahdollisuutta kilpailla universaalien suurten kauppojen ja etenkin verkkokauppojen kanssa. Lisäpalveluista (tässä tapauksessa klubi, viihde-, viestintä-, animaatiopalvelut jne.) Tulee eräänlainen lisäarvo ilmeisesti kannattamattomalle myymälölle, ja ne antavat sen paitsi pysyä pinnalla myös tuottaa voittoa. Vastaavasti myymälävalikoima muodostetaan perustajien henkilökohtaisten mieltymysten perusteella. Teoksen sisältö, mukaan lukien teksti ja piirrokset, julkaisun laatu sekä hintakategoria otetaan huomioon. Yhden kirjan hinta tällaisessa myymälässä ei ole alhainen. Lisäksi sen hinta voi jopa osoittautua hieman korkeammaksi kuin keskimääräinen vähittäismyyntihinta, koska tiukalla valinnalla ja pienellä valikoimalla pieni myymälä ei voi ostaa suuria erää tukkukauppiailta tai tarpeeksi saadakseen hyvän alennuksen suoraan kustantajilta. Vaikka jälkimmäinen voi sopia kannattavimmista vaihtoehdoista hankkeen sosiaalisen suuntautumisen ja pitkäaikaisen yhteistyön näkymien vuoksi. Jopa rajoitetun ajan kuluessa on aluksi toivottavaa, että klubin perustaja (valikoiman muodostavan myymälän omistaja) työskentelee itse myyjänä. Loppujen lopuksi hän on parhaiten perehtynyt esitettyihin julkaisuihin, tuntee kaikki kirjoittajat, kuvittajat ja kustantajat ja voi auttaa asiakkaita hakemaan minkä tahansa kirjan.
Asiakkaiden houkuttelemiseksi myymälään ja osallistujia kirjakerhoon käytetään aktiivisesti sosiaalisia verkostoja, mainoksia sijoitetaan paikallisille foorumeille, järjestetään erilaisia tapahtumia (esimerkiksi kirjapiknikkejä puistoissa tai osallistumista kaupungin ja alueellisiin tapahtumiin). Muista, että klubin muoto merkitsee tiettyä ”läheisyyttä”, joten säännöllisille asiakkaille annettavat erilaiset huomiomerkit ovat erityisen merkityksellisiä tässä. Ne voivat olla klubikortteja, alennuksia, pieniä lahjoja pienille lukijoille syntymäpäivänsä kunniaksi, uutiskirjeitä jne.
Pienen klubin avaaminen, mukaan lukien kirjojen ostaminen, vie 500 tuhatta ruplaa. Kuukauden sisällä tämän tyyppinen myymälä voi tuoda 150 tuhatta ruplaa ja enemmän. Tällaisten klubien perustajat eivät halua puhua siitä, kuinka paljon he ansaitsevat, mutta he sanovat, että on täysin mahdollista saavuttaa omavaraisuus ensimmäisestä työkuukaudesta lähtien.
Sysoeva Lilia(c) www.clogicsecure.com - portaali liiketoimintasuunnitelmiin ja suuntaviivoihin pienyrityksen perustamiseksi 18.8.2019