Välimiesmenettelypäällikkö: Ammatti ja yritys

B2b-liiketoiminta Muut yrityspalvelut

Historiallinen näkökulma

Konkurssilaitos on suhteellisen uusi Venäjän oikeusjärjestelmässä. Vallankumousta edeltäneessä Venäjällä konkurssilaitos oli kuitenkin riittävän kehittynyt. Konkurssimenettelyt maksukyvyttömille velallisille kehitettiin ja toteutettiin käytännössä 1800-luvun alussa, ja myös ns. Kriisinvastaisilla asiantuntijoilla oli tietty asema.

Vallankumousta edeltävässä terminologiassa suhteessa nykyaikaisiin välimiesten päälliköihin käytettiin puhdasta venäjää koskevaa termiä - "edunvalvoja". Edunvalvoja valittiin vannojen asianajajien - lakimiesten joukosta. Edunvalvojan päätavoite oli varmistaa maksukyvyttömän yrityksen kaikkien toimien laillisuus. Lisäksi Venäjän lainsäädännön mukaan, toisin kuin tuolloin ulkomainen lainsäädäntö, velallinen pidätettiin kokonaan omaisuuden hallinnasta.

Välimiespäällikön oikeudellinen asema

Monet eivät vieläkään ymmärrä, mikä tämän ammatin ydin on. Joidenkin mielestä kyseessä on konkurssiin osallistuva virkamies. Muiden silmissä on mies, joka tuli yritykseen tavoitteenaan vetää viimeinen ja tuhota se siten kokonaan. Yleensä molemmat näistä väitteistä ovat vääriä, mutta niissä on myös totuutta.

Yleisellä käsitteellä ”välimiespäällikkö” tarkoitetaan kolmen tyyppisiä kriisintorjunta-asiantuntijoita - väliaikaista päällikköä, ulkoista päällikköä ja konkurssihoitajaa -, jotka toimivat konkurssimenettelyn eri vaiheissa. Välimiespäällikkö on avainasemassa melkein kaikissa konkurssimenettelyn vaiheissa. Konkurssilaitoksen tehokkuus riippuu suoraan välimiespäällikön toiminnasta. Yrityksen kohtalo riippuu suuresti hänen pätevyydestään, taidoistaan ​​ja tiedoistaan.

Hän esitti ensimmäisen kerran tämän uuden konkurssipesäkkeen osanottajan Venäjän talouteen vuoden 1992 yrityksiä koskevan konkurssilain. Mutta välimiespäällikön konkurssimenettelyn avainhenkilö määritettiin vuonna 1998 annetulla konkurssilailla.

Juuri tällä hetkellä Venäjällä oli talouskriisi, monet jäivät ilman työtä. Siksi välimiespäällikön ammatista, joka on markkinoilla kysyttyä, on tullut erittäin houkutteleva, ja monille se oli yritys kokeilla uutta alaa ja aloittaa uusi elämä.

Siksi alueelle tulivat taloustieteilijät, pankkien työntekijät ja arvopaperimarkkinaosapuolet, joille se ei tuolloin ollut oikea aika. Myös välimiespäälliköt ovat usein entisiä insinöörejä ja armeijoita.

Mutta tämän lain hyväksymishetkellä välimiespäällikön ammattia ei käytännössä ollut, ja näille asiantuntijoille asetetut vaatimukset, kuten tänään esitetään, eivät olleet kaukana täydellisistä, joten konkurssimarkkinoilla oli melko paljon ammattitaidottomia asiantuntijoita. Lähes kuka tahansa voisi tulla välimiespäälliköksi suoritettuaan lyhyen koulutuskurssin ja suorittaen yksinkertaisen tentin. Joillakin välimiespäälliköillä ei ollut edes korkeakoulutusta. Lisäksi välimiespäällikkö ei ole toistaiseksi ollut vastuussa toiminnastaan.

Mutta tänään tilanne on muuttunut, ja vuoden 2002 uudessa laissa määritettiin entistä merkittävämpi määrä välimiesten päälliköiden ammatillisia vaatimuksia. Ensimmäinen on korkea-asteen koulutuksen saatavuus. Toinen on vähintään kahden vuoden kokemus johtajuudesta. Kolmas kohta on todistuksen olemassaolo, joka todistaa erityisopetuksen saamisesta ohjelmasta ja jonka asianomaiset liittovaltion yksiköt ovat hyväksyneet. Ja neljänneksi, tämän välimiespäällikön on suoritettava harjoittelu vähintään vuoden ajan itsesääntelyorganisaatiossa, saatava positiivista palautetta tämän mahdollisen välimiespäällikön toiminnasta itsesääntelyjärjestössä ja oltava tämän itsesääntelyjärjestön jäsen.

Lisäksi otettiin käyttöön välimiesten päälliköiden vastuujärjestelmät, kuten oikeudenmenetykset, joita ensin sovellettiin tässä laissa. Toinen on vastuuvakuutus välimiesten päälliköiden ja itsesääntelyjärjestöjen aiheuttamista vahingoista, joiden on annettava vakuus näiden välimiespäälliköiden toiminnalle.

Lainsäätäjät uskovat, että välimiespäälliköiden taloudellinen vastuu vakuutuksen kustannuksella eliminoi eturistiriidat, kun konkurssitapaukseen osallistuva liittovaltion taloudellisen palautuksen yksikkö valvoi samanaikaisesti yhden konkurssimenettelyn pääosapuolten toimintaa.

Vastuuvakuutussopimus tunnustetaan välitystuomioistuimen vastuun taloudellisen turvan muotoksi. Vakuutussopimuksen mukaisen vähimmäisvakuutussumman tulisi olla alle kolme miljoonaa ruplaa vuodessa. Välimiespäällikön on kymmenen päivän kuluessa siitä päivästä, jona välimiesoikeus on hyväksynyt sen konkurssitapauksessa, vakuutettava vastuuvelvollisuus konkurssiin osallistuville henkilöille aiheutuvien vahinkojen varalta velallisen omaisuuden kirjanpitoarvosta riippuen.

Välimiespäällikkö ei nyt toimi yksin. Lain mukaan näiden yksityisten yrittäjien on kuuluttava johonkin itsesääntelyjärjestöihin. Jokaisen välimiespäällikön on vakuutuksen lisäksi oltava maksettava vähintään viisikymmentä tuhatta ruplaa organisaationsa korvausrahastoon. Korvausrahastoa käytetään myös vahingonkorvausten korvaamiseen, jos välimiesten johtajat toimivat väärin. Yleistä korvausrahastoa voidaan käyttää yhden johtajan toimintahäiriöissä. Nyt välimiespäälliköiden on vastattava toisistaan, ts. Heillä on eräänlainen molemminpuolinen vastuu.

Itsesääntelyorganisaation on valvottava kunkin välimiespäällikkönsä toimintaa, ja jos se toimii väärin, sen on ryhdyttävä toimenpiteisiin siihen, itsesääntelyorganisaation ulkopuolelle lukien. Ja itsesääntelyorganisaation ulkopuolelle jättäminen velvoittaa hänet poistumaan yrityksestä.

Konkurssilain säännöksissä säädetään, että välitystuomioistuin voi nimittää välimiesmenettelyn johtajaksi yksityishenkilönä rekisteröidyn henkilön, jolla on erityistiedot ja joka ei ole kiinnostunut henkilö velallisen ja velkojien suhteen.

On erittäin mielenkiintoista ja epäselvää, että välimiespäällikkö voi olla vain henkilö, joka on rekisteröity yksittäisenä yrittäjänä. Art. Venäjän federaation siviililain 2 pykälän mukaan yrittäjyys on itsenäistä, sitä suoritetaan omalla vastuullasi ja tavoitteena on systemaattinen voiton saaminen kiinteistön käytöstä, tavaroiden myynnistä, työn suorittamisesta tai palvelujen tarjoamisesta henkilöille.

Toisaalta välimiespäällikön toiminta sisältää merkkejä yrittäjyydestä.

Tämä on itsenäinen toiminta, joka vaatii valtion rekisteröintiä ja jonka tarkoituksena on tuottaa voittoa omalla vastuulla ja omalla vastuulla.

Mutta välimiespäällikön oikeudellisella asemalla yksittäisenä yrittäjänä on omat piirteensä. Se johtuu konkurssimenettelyjen erityispiirteistä, ja se ilmaisee tarvetta erityiselle yrittäjyysriskien jakautumiselle ja välimiesmenettelyn päällikölle suorittaa toimintoja sekä omaan lukuunsa että velallisen puolesta sekä velallisen että velkojien eduksi.

Johtaja voi osallistua konkurssiprosessiin omasta puolestaan ​​ja käyttää liittovaltion laissa säädettyjä valtuuksia erilaisille konkurssimenettelyille. Tässä tapauksessa voimme puhua välimiespäällikön toiminnasta, jota hänen viranomaisensa suorittaa velkojien tai velallisen etujen mukaisesti.

Samanaikaisesti velallisen hoitajalle konkurssin eri vaiheissa annetaan velallisen johtajan tehtävät, jolloin välimiespäälliköstä tulee velallisen toimeenpanoelin.

Tämä tosiasia osoittaa, että välimiespäällikön toiminnalla on merkittäviä piirteitä, jotka eivät ole ominaisia ​​muille yksittäisille yrittäjille.

Jopa palkkion saamista, joka taloudelliselta kannalta on voittoa, säännellään tavoilla, joita ei voida soveltaa voittoon.

Välimiespäällikön toiminta on varmasti palkkaa. Välimiespäällikkö saa korvauksen velallisen omaisuuden kustannuksella. Jos hänen omaisuudensa on riittämätön, velkojat voivat maksaa korvauksen. Joka tapauksessa välimiesoikeus hyväksyy palkkion määrän, eikä se riipu välimiehen päällikön toiminnan menestyksestä. Välimiespäällikön palkkioilla ja yksittäisen yrittäjän voitolla on täysin erilainen juridinen luonne. Välimiespäällikön tulojen verotusmenettely ei kuitenkaan eroa muille yksittäisille yrittäjille vahvistetusta menettelystä.

Toisin kuin tavallinen yrittäjä, välimiespäällikön oikeudellinen asema ei anna hänelle täydellistä riippumattomuutta, mikä on merkki yrittäjyydestä.

Järjestelmänvalvojalla ei ole oikeutta toimia vain omien etujensa mukaisesti. Konkurssimenettelystä riippumatta velkojien ja velallisen etujen olisi aina oltava etusijalla. Myös välimiespäällikön toimet ovat tiukasti lain ja velkojien kokouksen ja velkojakomitean päätösten mukaisia.

Paradoksi on myös siinä, että välimiespäällikölle yrittäjänä valtion rekisteröinti on pakollista, mutta toiminnan alkamisajankohtaa ei määrätä valtion rekisteröinnillä, vaan välimiesoikeuden päätöksellä tai päätöksellä. Tästä seuraa, että johtajan oikeudellinen asema ei vastaa yrittäjän asemaa ja sitä olisi pidettävä itsenäisenä, mutta viimeisimmässä konkurssilaissa määritellään välimiespäällikön oikeudellinen asema yksittäisenä yrittäjänä, ja on olemassa malli, jonka mukaan lainsäätäjät yleensä muuttavat lähestymistapaa välimiespäällikön oikeudelliseen asemaan. en aio.

Kolme vuotta sitten nykyiselle välimiespäällikölle esitettiin kysymys: luuletko välitystuomioistuimen aseman oikein vai väärin ja millainen sen pitäisi olla sivilisoidun lain mukaan? Noin 20% kannatti välimiespäällikön asemaa yksittäisenä yrittäjänä. Noin 70% kannatti tarvetta muuttaa tätä tilaa. Lisäksi he esittivät mallina asianajajan aseman tai notaarin aseman. Noin 10% kannatti virkamiehiä välimiesmenettelyssä.

Välimiespäällikkö

Väliaikainen johtaja ilmestyy tarkkailuvaiheeseen. Uuden konkurssilain mukaan välimiesoikeus nimittää johtajan velkojien ehdottaman itsesääntelyorganisaation jäsenten joukosta, ja jos sellaisia ​​ei ole, joukosta muita sääntelyelimen (oikeusministeriö) ehdottamia itsesääntelyjärjestöjä, jotka sisältyvät yhtenäiseen valtionrekisteriin.

Väliaikaisen päällikön tehtävänä on tarkkailujakson aikana selvittää velallisen taloudellista tilannetta ja selvittää, onko sen vakavaraisuus mahdollista palauttaa. Väliaikainen johtaja on tehnyt tietyt johtopäätökset ja järjestänyt ensimmäisen velkojien kokouksen, jossa hän laatii raportin taloudellisen analyysin tuloksista ja suosittelee yhtä neljästä päätöksestä: tehdä sovintoratkaisu, jos velat voidaan maksaa erämaksuna, ottaa käyttöön rahojen perintä tai ulkoinen hallinta, jos velallisen vakavaraisuus voidaan palauttaa tai aloittaa konkurssimenettely.

Väliaikainen johtaja jatkaa tehtäviensä hoitamista ulkopuolisen tai konkurssipesän hoitajan nimittämiseen asti. Hänestä voi tulla mikä tahansa heistä itse. Ulkopuolisen hallinnon vaiheessa velallisen johtaja poistetaan tehtävästään ja ulkopuolisesta johtajasta todella tulee yrityksen johtaja. Tässä vaiheessa johtaja kehittää ulkoisen hallintasuunnitelman, jossa määrätään vakavaraisuuden palauttamisesta tiettynä päivänä, jonka jälkeen velkojien kokous hyväksyy tämän asiakirjan.

Ulkopuolisen johtajan tehtävänä on velallisen vakavaraisuuden palauttaminen useilla toimilla, lähinnä myymällä ydinliiketoimintaan kuulumattomia kiinteistöjä tai vuokraamalla tiloja. Tässä tapauksessa johtajalla on oikeus hallita itsenäisesti velallisen omaisuutta. Mutta tehdessään liiketoimia sekä ulkoisessa hoitosuunnitelmassa määrättyjä että rajoittamattomia järjestelyjä johtaja pyrkii usein vakuuttamaan itsensä ja hyväksymään kokouksessa velallisen omaisuudella tehtävät toimenpiteet ennen niiden suorittamista.

Hänen päävastuu on selvityksen tekeminen kiinteistöstä - sekä velallisen omistaman että omistaman - riippumatta kirjanpidosta kirjanpitoasiakirjoissa. Ulkopuolinen johtaja ylläpitää kirjanpitoa, taloudellista, tilastollista kirjanpitoa ja raportointia (yleensä tämän tekee hänen ryhmänsä - lain ja talouden asiantuntijat), ylläpitää velkojien rekistereitä, ryhtyy toimenpiteisiin periä velkoja ja ilmoittaa vastustavansa velallisille esitettyjä velkojien vaatimuksia.

Ulkoisen hallintasuunnitelman toteuttamisen tulosten perusteella esitetään velkojien kokous, jolla on raportti, ja jos velallisen vakavaraisuus palautetaan, maksut velkojien kanssa suoritetaan rekisterin mukaisesti.

Ulkopuolisen johtajan on toimittava, kunnes yrityksen uusi johtaja nimitetään, jos sovittelusopimus tehdään tai velkojien saatavat maksetaan takaisin, tai siihen asti, kunnes konkurssipesän hoitaja on nimitetty, jos konkurssimenettely aloitetaan.

Konkurssipesän hoitajan tehtävänä on toteuttaa toimenpiteitä velallisen omaisuuden turvallisuuden takaamiseksi sekä etsiä, tunnistaa ja palauttaa kolmansien osapuolten hallussa olevaa omaisuutta, koota täydellinen velkojarekisteri ja sovittaa heidän kanssaan.

Psykologinen näkökulma

Konkurssi on tuskallinen ja ristiriitainen prosessi. Erilaiset eturistiriidat alkavat siitä hetkestä, kun hakemus jätetään välimiesoikeudelle, jotta yritys julistetaan konkurssiin ja saadaan sen jatkokehitys välimiespäättäjän nimittämisvaiheessa, koska jokainen velkojaryhmä haluaa nähdä ehdokkaansa välimiespäällikkönä.

Välimiespäällikön nimittäminen tosiasiallisesti, joka johtuu velkojan tai velkojaryhmän vaikutuksesta, ei tarkoita lainkaan välitystuomioistuimen toiminnan tukemista. Koska konfliktin vakavuus on suoraan verrannollinen velallisyrityksen varojen suuruuteen ja likviditeettiin, välimiespäällikön periaatteeseen, hänen halu noudattaa lain kirjainta ei välttämättä vastaa asianmukaista ymmärrystä.

Välimieshallinto kokonaisuutena ja kriisienvastaiset johtajat tämän ammatin edustajina, uudet maassamme, ovat kehittäneet tasaisesti kielteisen asenteen sekä yhteiskunnassa yleensä että yksittäisten kokonaisuuksien suhteen. Kaikille osapuolille - työehtoryhmälle, yritysjohdolle, hallintoviranomaisille, rikollisille rakenteille jne. - Se aiheuttaa potentiaalisen uhan, lukuun ottamatta mahdollisia velkojia, eikä silloinkaan kaikkia. Yritykseen nimitettäessä johtaja pakotetaan työskentelemään tylsistyneen työvoiman kanssa, joka ilman palkkaa ei kuitenkaan halua muuttaa mitään. Aikaisempi johto ymmärtää, että välimiespäällikön tultua kaikki voi muuttua hänen puolestaan ​​ei parempaan suuntaan, etenkin jos se on harjoittanut laitonta toimintaa, ja osoittaa vastustavansa. Usein entinen johto pyrkii kaikin keinoin "laittamaan pyörät pyörään", antamatta tarvittavaa tietoa, tuhoamalla asiakirjat ja sabotoimalla työtä. Usein tämä opas on vielä löydettävä. Hallinto, jolla voi olla erityinen suhde entiseen päällikköön, menettää yrityksen hallinnan ja voi monimutkaista työtä. Välimiespäällikkö ottaa melkein aina hyvin vaikean aseman: kaikki pitävät häntä ulkopuolisina.

Mahdollinen ristiriita on välimiespäällikön ammatin pääominaisuus. Kaikki konkurssiprosessin pelaajat eivät ole vuorovaikutuksessa, mutta ovat jatkuvassa vastustuksessa ja kamppailevat keskenään. Johtaja on eri osapuolten etujen risteyksessä, potentiaalisten ja käynnissä olevien konfliktien keskellä, mikä aiheuttaa todellisen uhan liiketoiminnalle, terveydelle ja jopa hengelle.

Поэтому одна из главнейших задач арбитражного управляющего — разрядить конфликтную ситуацию и при этом соблюсти интересы всех сторон, как самого предприятия, так и его кредиторов.

Профессионализм

В последнее время институт банкротства в России постепенно набирает силу, растет количество антикризисных управляющих и, как следствие, увеличивается конкуренция на рынке труда арбитражных управляющих. Все большее значение начинает приобретать настоящий профессионализм в этой сфере.

Какие же люди успешно работают в качестве антикризисных управляющих в условиях современной России? Профессиональный арбитражный управляющий — это человек, обладающий знаниями и навыками грамотного юриста, опытного экономиста и тонкого психолога, а главное, имеющий управленческий опыт.

Но не менее важную роль играют и личностные качества. Арбитражный управляющий должен обладать очень высокой стрессоустойчивостью, даже в эмоционально насыщенных ситуациях он должен уметь принимать рациональные решения. И, конечно, не на последнем месте честность и порядочность.

Деятельность российского арбитражного управляющего многофункциональна. Ему приходится решать целый спектр разнообразных задач: от комплексной диагностики проблем предприятия на разных стадиях банкротства до нахождения наиболее приемлемых и максимально эффективных путей.

Поскольку специфика деятельности арбитражных управляющих такова, что им приходится общаться с различными людьми и группами людей, они должны быть мастерами общения. И не только находить общий язык с различными людьми в различных ситуациях, выслушивать и согласовывать мнения и интересы разных сторон в процессе переговоров, но и эффективно убеждать других в своей точке зрения, а в случае необходимости пойти и на разумный компромисс.

Профессионализм арбитражного управляющего зависит, прежде всего, от его практического опыта и теоретических навыков. Регулярное обучение необходимо для преуспевающего антикризисного управляющего.

Конечно же, даже очень хороший профессионал не может добиться результата, работая в одиночку. Существует правило в работе арбитражного управляющего, хотя и не закрепленное законодательно, но выведенное чисто эмпирическим путем и составляющее основу успешной работы арбитражного управляющего.

На проведение любой из процедур банкротства арбитражный управляющий обычно приходит со своей командой специалистов, обладающих высокой квалификацией в области права, бухгалтерии, менеджмента. Либо он сотрудничает с частными специалистами, либо с консалтинговыми компаниями, специализирующимися в области банкротства.

Знать законодательство, ориентироваться в политической и экономической ситуации, эффективно организовывать совместную работу, вести успешные переговоры, уметь разрешать конфликты — это самые необходимые качества профессионала в антикризисном управлении, которые и позволяют ему приобретать успешную репутацию.

Антикризисное управление — прикладная наука, и большую часть профессиональных знаний арбитражный управляющий получает в процессе работы.

Нарожная Ольга

* Artikkeli on yli 8 vuotta vanha. Voi sisältää vanhentuneita tietoja


Suosittu Viestiä