Sisätiloissa sijaitsevan kirsikkatomaattien kasvattamisen liiketoimintasuunnitelma

* Laskelmissa käytetään maailman keskimääräisiä tietoja

1. YHTEENVETO PROJEKTISTA

Projektin tarkoituksena on oman yrityksen järjestäminen kirsikkatomaattien viljelyssä sisätiloissa ja niiden jatko toteutus tuoreessa muodossa. Hanke toteutetaan Rostovin alueella, maaseutualueella, tärkeimpien myyntimarkkinoiden - Donin Rostovin kaupungin - välittömässä läheisyydessä. Hankkeen menestystekijöitä ovat:

  • mahdollisuus ympärivuotiseen tomaatin viljelyyn talvihuoneiden avulla;

  • kirsikkatomaattien kasvava suosio Venäjällä;

  • suotuisat markkinaolosuhteet (tuonnin vähentäminen, tuonnin korvaamisen valtion politiikka);

  • luomutuotteiden myynninedistäminen;

  • suotuisa sijainti.

Hankkeen toteuttamiseksi on tarkoitus ostaa maatalouden tontti 25 km: n päässä Rostov-na-Donista. Tontin pinta-ala on 400 neliömetriä. m., joka sijoitetaan kahteen kasvihuoneeseen.

Kohderyhmä (loppukäyttäjät) - 25-50-vuotiaat ihmiset, joiden tulotaso on ”keskimääräinen” ja “keskimääräistä suurempi”.

Tuotteita on tarkoitus myydä seuraavien jakelukanavien kautta: vähittäiskaupat, joissa on laaja tuotevalikoima; verkkokaupat; maatilan kojut; HoReCa-segmentin laitokset - ravintolat ja kahvilat. Lisäksi yhteistyön maantieteellinen sijainti kattaa Donin Rostovin kaupungin lisäksi myös alueen muut kaupungit.

Alkuinvestointien määrä on 1 600 000 ruplaa. Investointikustannukset kohdistetaan kasvihuonekompleksin rakentamiseen, kastelulaitteiden hankintaan ja sopivan mikroilmaston luomiseen, taimien hankintaan, käyttöpääomarahaston perustamiseen, kunnes projekti saavuttaa sijoitetun pääoman tuoton. Suurin osa tarvittavista investoinneista on laitteiden hankintaa, joiden osuus on 79%. Omia varoja käytetään hankkeen toteuttamiseen.

Taloudelliset laskelmat kattavat hankkeen viiden vuoden toimintajakson. Laskelmien mukaan alkuinvestointi kannattaa 17-18 kuukauden työstä. Myynnin tuotto ensimmäisenä toimintavuonna on 17, 8%. Hankkeen suorituskyvyn integroidut indikaattorit on esitetty taulukossa 1.

Taulukko 1. Hankkeen keskeiset suoritusindikaattorit

Takaisinmaksuaika (PP), kuukaudet

17

Alennus takaisinmaksuaika (DPP), kuukaudet

18

Nettoarvo (NPV), hiero.

258 806

Sijoitetun pääoman tuotto (ARR), %

6, 4

Sisäinen tuottoaste (IRR), %

5.89

2. TEOLLISUUDEN JA YRITYKSEN KUVAUS

Kasvihuoneyritys Venäjällä on lupaava alue, joka selittyy tuoreiden vihannesten ja vihannesten kasvavalla kysynnällä, terveellisen ravitsemuksen muodoilla ja valtion maatalouden kehittämisen painopistealueella. Nykyään valtio keskittyy entistä enemmän teollisuuden kehittämiseen auttamalla aloittelijoita ja nykyisiä viljelijöitä, jakamalla maata etuuskohteluun perustuvilla korkoilla, tukemalla lainojen korkoja ja myöntämällä apurahoja kasvihuoneiden kehittämiseen. Suurin ongelma, joka haittaa teollisuuden kehitystä, ovat kuitenkin korkeat yleishyödylliset tariffit.

Venäjän tomaatimarkkinoille on ominaista alhainen omavaraisuus. Tomaatit toimitetaan pääasiassa Venäjälle ulkomailta. Oma tuotanto on suurelta osin tomaatin viljely avoimella kentällä. Vaikka tämä lähestymistapa antaa sinun saada tomaatteja, joilla on erinomainen makulaatu, mutta et voi tarjota tuotteita sesongin ulkopuolella, mikä kattaa kysynnän vain elo-syyskuussa. Maatalousministeriön mukaan talvikasvihuoneita käyttävä sesongin ulkopuolinen tuotanto on vähemmän kuin neljäsosa Venäjän federaatioon tuodusta määrästä.

Rosstatin tilastot osoittavat, että viime vuosina avointen maaperän tomaattien viljelyalaa hyödykesektorilla (maatalousjärjestöt, talonpoikaistilat ja yksityiset yritykset) on vähennetty. Vuodesta 2011 vuoteen 2015 ne vähenivät 5 tuhatta hehtaaria. Samaan aikaan avomaan tomaatin sato, pinta-alan supistumisen taustalla, päinvastoin kasvaa vähitellen. Samana ajanjaksona hyödykesektorin kulut kasvoivat 23 tuhatta tonnia. Asiantuntijat katsovat tuottavuuden kasvun johtuvan maatalouden tuottajien ottamalla tiputuskastelu tomaattien viljelyn aikana.

Viime vuosina tomaatin tuonti on osoittanut tasaista laskusuuntausta ruplan heikkenemisen ja hallituksen tuonnin korvaamispolitiikan vuoksi. Tällä tosiseikalla on positiivinen vaikutus kasvihuonekaupan sijoituskohteisiin, mutta samalla se vaikuttaa negatiivisesti kylvämiseen tarkoitettujen siementen, joita ei tuoteta Venäjällä, tuontiin, samoin kuin tietyntyyppisiin materiaaleihin ja laitteisiin. Vuonna 2015 Turkki oli johtava tuonti (yli 52% tuonnista). Vuonna 2016 tilanne muuttui tämän maan vihannesten vientikiellon vuoksi. Vuoden 2016 yhdeksän kuukauden tulosten mukaan tärkeimmät tavarantoimittajat olivat Marokon (88, 7 tuhatta tonnia) ja Azerbaidžanin (86 tuhatta tonnia) edustajia, jotka lisäsivät heti 158 prosenttia ja 56 prosenttia toimituksiin maahan. Nämä maat eivät kuitenkaan voineet korvata Turkkia - tuonnin kokonaismäärän lasku vuoden 2016 kolmannella neljänneksellä oli 32% (365 tuhatta tonnia). Aikaisemmin Venäjän federaation maatalousministeriö ilmoitti aikomuksestaan ​​poistaa turkkilaisten vihannesten vientikielto aikaisintaan 2–3 vuotta myöhemmin, jotta edistettäisiin oman teollisuuden kehitystä kotimaisten kasvihuonetuotteiden tuottamiseksi. Kaikkien edellä mainittujen yhteydessä voimme päätellä, että nykyistä ajanjaksoa voidaan kutsua suhteellisen suotuisammaksi yrityksen perustamiselle tomaatin kasvattamiseksi suljetussa maassa.

Hankkeessa järjestetään oma kirsikkakasvatusyritys - tomaattivalikoima, jolla on pieniä hedelmiä. Kirsikkatomaatteja käytetään välipalana salaattien valmistukseen, purkittamiseen, kuivaamiseen ja ruokien koristamiseen. Venäjällä kirsikasta on tullut suosittua viime vuosina, ja se esiintyy ensin ravintolan valikossa ja sitten myymälähyllyillä. Maassamme tämäntyyppinen tomaatti on pääosin tuontituote ja toimitetaan sellaisista maista kuin Israel, Egypti, Turkki, Marokko, Puola, Alankomaat ja muut. Kirsikka aiheuttaa joka vuosi yhä enemmän kysyntää venäläisten keskuudessa maun, epätavallisen ja edustuskykyisen ulkoasun takia. Tämän tyyppinen tomaatti on myös erittäin hyödyllinen, koska tomaatin edut ovat keskittyneet siihen. Esimerkiksi kirsikka sisältää enemmän lykopeenia, joka on antioksidantti, joka auttaa torjumaan sydän- ja verisuonisairauksia, kuin tavalliset tomaatit. Lisäksi kirsikka voidaan pitää tuoreena pidempään. Meidän tapauksessamme on tarkoitus myydä tuoretta kirsikkaa. Kirsikkalajikkeita valittaessa päätettiin keskittyä seuraaviin tekijöihin: maku, kypsymis- ja varastointiaika, hoidon monimutkaisuus.

Hanke käsittää kirsikan viljelyn suljetussa maassa kasvihuoneiden kokonaispinta-ala on 320 neliömetriä. metriä. Kasvihuoneet rakennetaan 400 neliömetrin tontille. metriä, joka sijaitsee ekologisesti puhtaalla alueella Rostovin alueella, 25 km päässä Rostov-na-Donista, joka on alueen keskusta. Yritys avataan tyhjästä, jonka yhteydessä rekisteröidään yksittäinen yrittäjä ja rekrytoidaan henkilöstö. Sijoitusrahastot allokoidaan käyttöomaisuuden ja käyttöpääoman hankkimiseen, kunnes yritys palauttaa takaisinmaksun.

3. TAVAROIDEN KUVAUS

Kirsikkatomaatteja myydään tuoreina. Tuotteet täyttävät GOST R 55906-2013 “Tuoreet tomaatit. Tekniset ehdot. ” Tuoreiden tuotteiden pakkaamiseen käytetään läpinäkyviä muovisäiliöitä, joiden tilavuus on 250 ml, mikä voi parantaa tuotteiden esittelyä ja yksinkertaistaa kuljetusta.

Taulukko 2. Tavaroiden kuvaus

kuvaus

nimi

numero

Tuoreet, pakatut kirsikkatomaatit, 250 g. Vähittäismyyntihinta - 140 ruplaa.

Tukkuhinta - 75 ruplaa.

Tuoreet kirsikkatomaatit

1

4. MYYNTI JA MARKKINOINTI

Menestyvä markkinointi vaatii pätevää markkinointistrategiaa. Tuotemyyntikanavat ovat:

  • vähittäiskaupat, joissa on laaja tuotevalikoima;

  • verkkokaupat;

  • maatilapallot, jotka erikoistuvat Venäjällä valmistettujen ympäristöystävällisten tuotteiden myyntiin;

  • HoReCa-ravintolat ovat ravintoloita ja kahviloita, koska kirsikka on osa salaatteja ja monia ruokia, kuten pizzaa.

Lupaaviin markkinoihin kuuluvat verkkokaupat, jotka ovat viime aikoina saavuttaneet suosiota ja tarjoavat asiakkaille tuoreita maatilan tuotteita. Kehittääksesi näitä myyntimarkkinoita voit ryhtyä Internet-sivuilla edustettuina olevien vihannesosuuskuntien kanssa. Jatkossa, tuotteiden asianmukaisen mainonnan avulla, on mahdollista avata oma myymälä.

Jokaisella jakelukanavalla on omat etunsa ja haittinsa, jotka liittyvät kasvihuonekarameikkomaattien kokonaiskustannuksiin, myytyjen erien määrään, yhteistyön ehtoihin jne. Jotta voidaan luoda myyntikanavia eikä kärsiä ylituotannosta johtuvia menetyksiä, on välttämätöntä luoda vakaa myyntiverkosto muutama kuukausi ennen sadonkorjuuta.

Asiakkaiden houkutteleminen ja heidän kanssaan työskenteleminen on myyntiasiantuntija.

Kohderyhmä (loppukäyttäjät) - 25-50-vuotiaat ihmiset, joiden tulotaso on ”keskimääräinen” ja “keskimääräistä suurempi”, sukupuoli ja ammatti sinänsä eivät ole merkityksessä. Myynninedistäminen toteutetaan monin tavoin, mukaan lukien: mainoslehtisten tulostaminen ja jakelu myyntipisteissä, myynninedistäminen myyntipisteissä, tuotemerkkitietoisuuden lisääminen mainostamalla sosiaalisissa verkostoissa. Alkuvaiheessa mainoskampanjan toteuttamiseen suunnitellaan 20 000 ruplaa.

Laadukkaat tuotteet takaavat projektin kilpailukyvyn. Tuotteiden luonnollisuus keskittyy kaikkiin markkinointitapahtumiin.

Myynnin määrää suunniteltaessa tulee ottaa huomioon tuotantokapasiteetit, koska tuotannon enimmäismäärä riippuu kasvihuoneiden pinta-alasta, tomaattilajikkeista ja niiden tuottavuudesta sekä kirsikan kasvatusolosuhteista. Suurin tuotantomäärä lasketaan kasvihuoneiden pinta-alan perusteella - 320 neliömetriä. m., keskimääräinen kypsymisaika 70 päivää ja kirsikan keskituotos - 13 kg / 1 neliö. m. Kasvihuonekaasun sato on yhteensä 20800 kg vuodessa ja noin 1734 kg kuukaudessa. Tätä indikaattoria tulee ohjata myynnin suunnittelussa.

Tuotteiden kysynnällä ei ole voimakasta kausiluonteisuutta. Suunniteltu myyntimäärä lasketaan perustuen 100-prosenttisen sadon myyntiin keskimääräisellä (tukku) markkinahinnalla 300 ruplaa / kg.

Keskimääräinen tulo on siten 520 000 ruplaa kuukaudessa. Ilmoitetun myyntimäärän on tarkoitus saavuttaa kolmantena työkuukautena.

Taulukko 3. Suunniteltu myynti

tavarat

Keskimääräinen suunniteltu myynti, kg / kk.

Hinta kilolta, hiero.

Liikevaihto RUB

1

Kirsikka tomaatit

1734

300

520000

5. TUOTANNOSUUNNITELMA

Yhtiö sijaitsee hankitulla 400 neliömetrin pinta-alueella. metriä, joka sijaitsee ekologisesti puhtaalla alueella Rostovin alueella. Rostov-na-Donin kaupunki on 25 km: n päässä yrityksestä. Maatalousmaan hinta on 200 000 ruplaa.

Tuotantoteknologia käsittää 2 kasvihuoneen luomisen (kokonaispinta-ala - 320 neliömetriä), kastelulaitteiden ja -välineiden käytön mikroilmaston ylläpitämiseksi eri vuodenaikoina. Taimien istutusprosessi, eräät hoitotoimenpiteet sekä sadonkorjuu suoritetaan manuaalisesti. Tuotantosykli kestää noin 80 päivää.

Kasvihuoneiden ja teollisuustilojen luomiseen tarvittavien investointien määrä on 1 264 700 ruplaa. Näistä 552 200 ruplaa. - kasvihuoneiden rakentamiseen tarkoitetut varat, 712 500 ruplaa. - laitteiden hankinta ja asennus, luettelo taulukosta 4.

Tarvittavien laitteiden valinta tehtiin tilojen suositusten perusteella. Joten säästääksesi lämmitystä, on tarkoitus asentaa yleinen lämmityskattila, joka toimii kaikentyyppisillä polttoaineilla. Kasvihuoneiden lämmitykseen käytetään klassista vedenlämmitysjärjestelmää, joka koostuu kattilaan suljettujen putkien verkosta. Lisäksi tarjotaan maaperän lämmitys, mikä luo optimaalisen lämpötilan järjestelmän kasvien maanalaisille osille.

Kasvien kastelu on myös automatisoitua - käytetään tiputuskastelu tekniikkaa.

Kasvihuoneiden valaistus saadaan aikaan LED-lampuilla, joiden spektriominaisuudet ovat täysin samat kuin auringonvalolla. Tämä varmistaa normaalin fotosynteesin prosessin kasveissa. Lisäksi LED-lamput voivat säästää jopa 60% energiasta ja eivät kuumene.

Taulukko 4. Laiteluettelo

numero

nimi

Hinta, hankaa.

Määrä, hiero.

Kokonaiskustannukset, hiero.

Kasvihuoneiden rakentaminen

1

Kasvihuone "Farmer"

1600 (per 1 neliömetri)

320

512200

2

Ekstrat. laitteet

40000

1

40000

Kastelulaitteet

3

Tippojen kastelujärjestelmä "Drops"

3500

8

28000

Laitteet mikroilmaston luomiseen

4

Kupari KCHM-5k-03M lämmitykseen

35000

2

70000

5

Maaperän lämmityssarja Green Box Agro 14 GBA-1480

4500

21

94500

Valaistuslaitteet

6

Led kasvaa kevyttä 90w UFO: ta

7000

70

490000

7

Muut varusteet

30000

1

30000

yhteensä

1264700

Kasvihuoneessa istutettavaksi on tarkoitus ostaa kirsikkatomaattien siemeniä, joiden saanto on 12-14 kg / neliömetri. m. Kasvihuoneessa olisi istutettava tomaatit, joilla on erilaiset kypsymisajat: erittäin aikaiset lajikkeet tuottavat satoja 70 päivän kuluttua kylvöstä, ja myöhemmät lajikkeet 100-120 päivää myöhemmin. Alkuvaiheessa suositellaan istuttamaan vähintään 10 lajiketta, jotta tulevaisuuden kannalta sopivimmat valitaan. Kokeneet puutarhurit ovat erikoistuneet 3-4 tuottavimpaan lajikkeeseen.

Kylvämistä varten on ostettava siemeniä, joiden kustannukset ovat 18 000 (vuodessa). Varattiin myös biolannoitteiden ja käsittelylaitosten kustannuksista - 20 000 ruplaa vuodessa.

Valmiit tuotteet toimittaa myymälöihin tavallinen kuljettaja.

6. ORGANISAATIOSUUNNITELMA

Hankkeen toteuttamiseksi rekisteröidään yksinkertaistetun verotusjärjestelmän omaisuusvakuus (”tulot” 6 prosentilla). Toimintotyyppi OKVED-2: n mukaan vihannesten viljelyyn kaikentyyppisissä maaperissä:

18.8.2019 - Vihannesten kasvatus.

Yrityksen toiminnan varmistamiseksi on tarpeen palkata työntekijöitä, joihin kuuluvat teknikko, 2 työntekijää, myyntipäällikkö, kirjanpitäjä ja kuljettaja.

Teknologi vastaa koko viljelykasvien teknologisesta prosessista; seuraa päivittäin kasvien kuntoa, ilmasto-olosuhteita ja laitteiden terveyttä; valvoo kasvien hoitoprosessia ja kasvihuoneiden henkilöstöä; suorittaa materiaalien poistoja.

Työskentelevät kasvihuoneet suorittavat kasvihuoneiden valmistelua kasvien istutusta, istutusta ja hoitoa varten, sisältävät kasvihuoneet ja viereisen alueen esimerkillisissä saniteettikunnossa.

Yksittäinen yrittäjä, joka suorittaa kaikki johtamis- ja kirjanpitotoiminnot, harjoittaa myös myyntikanavien hakua ja säätämistä sekä neuvottelee kumppaneiden kanssa.

Huolitsija vastaa reitin suunnittelusta ja tuotteiden toimittamisesta myyntipisteisiin. Alkuvaiheessa on tarkoitus palkata kuljettaja henkilöautolla.

Kokonaispalkkarahasto on 162500 ruplaa.

Taulukko 5. Henkilöstö ja palkanlaskenta

Työnimike

Palkka, RUB

Henkilöiden lukumäärä

KUVA, RUB

hallinnollinen

1

Päällikkö

20000

1

20000

valmistus

3

teknologi

35000

1

20000

4

Kasvihuoneen työntekijä

20000

2

34000

tytäryhtiö

6

Huolinta kuljettaja

30000

1

20000

Yhteensä:

, 000 125 000, 00

Sosiaaliset vähennykset:

37 500, 00 ₽

Vähennykset yhteensä:

162 500, 00 dollaria

7. RAHOITUSSUUNNITELMA

Rahoitussuunnitelmassa otetaan huomioon kaikki hankkeen tuotot ja kulut, suunnitteluhorisontti on 5 vuotta.

Projektin aloittamiseksi sinun on laskettava investoinnin määrä. Tätä varten sinun on määritettävä kasvihuoneen rakennuskustannukset, laitteiden hankinta, taimien ostaminen ja käyttöpääoman tuotto alkuperäisen ajanjakson tappioiden kattamiseksi.

Hanke vaatii 1 600 000 ruplan sijoitusrahastojen houkuttelemista. Suurin osa tarvittavista investoinneista kohdistuu laitteiden hankintaan - 79%, tontin hankintakustannusten osuus - 13% ja loput kustannukset - 8%. Hanke rahoitetaan pääomalla. Tärkeimmät sijoituskustannuserät on esitetty taulukossa 6.

Taulukko 6. Sijoituskustannukset

nimi

Määrä, hiero.

Kiinteistöt

1

Maatalousmaa

200000

laitteet

2

Laitteisto

1265000

Aineettomat hyödykkeet

4

Käynnistetään mainoskampanja

20000

5

Yrityksen rekisteröinti

15000

Lyhytaikaiset varat

6

Siementen, biolannoitteiden jne. Ostaminen

38000

7

Lyhytaikaiset varat

100000

Yhteensä:

1 600 000₽

Muuttuviin kustannuksiin sisältyvät siementen ja lannoitteiden hankintakulut, tuotteiden pakkaaminen ja tuotantoon käytetty energia. Taloudellisten laskelmien yksinkertaistamiseksi muuttuvien kustannusten arvo lasketaan tukkuhintojen ollessa 300 ruplaa / kg ja kiinteään 300%: n kauppamarginaaliin.

Kiinteät kustannukset sisältävät mainonta-, poisto- ja muut kulut (taulukko 7). Poistojen määrä määritetään lineaarisella menetelmällä, joka perustuu käyttöomaisuuden taloudelliseen pitoaikaan 5 vuotta. Kiinteisiin kustannuksiin sisältyy myös verovähennyksiä, joita ei esitetä tässä taulukossa, koska niiden määrää ei ole kiinteä, mutta se riippuu tulojen määrästä.

Taulukko 7. Kiinteät kustannukset

nimi

Määrä kuukausina, hiero.

1

mainos

7000

2

kuoletus

16100

3

Matkakulut

10000

4

muut

15000

Yhteensä:

48100

Siten vahvistettiin kiinteät kuukausikulut 48 100 ruplaa.

Yksityiskohtainen rahoitussuunnitelma on esitetty liitteessä 1.

8. TEHOKKUUDEN ARVIOINTI

Hankkeen sijoituskohteen houkuttelevuus voidaan arvioida yksinkertaisten ja integroitujen suoritusindikaattorien perusteella. Rahan arvon muutos ajan myötä otetaan huomioon käyttämällä kassavirran diskonttausmenetelmää.

Hankkeen takaisinmaksuaika 1 600 000 ruplan alkuinvestoinneille on 17-18 kuukautta. Hankkeen nettovoitto kuukausittain saavuttaa suunnitellut myyntimäärät on 104 738 ruplaa. Suunnitellun myyntimäärän on tarkoitus saavuttaa neljännellä työkuukaudella. Myynnin tuotto ensimmäisenä toimintavuonna on 17, 8%.

Nykyinen nettoarvo on positiivinen ja yhtä suuri kuin 1 600 000 ruplaa, mikä antaa meille mahdollisuuden puhua hankkeen sijoituskohteesta. Sijoitetun pääoman tuottoprosentti on 6, 4%, sisäinen tuottoprosentti ylittää diskonttokoron ja on 5, 89.

Kaikki nämä indikaattorit todistavat hankkeen tehokkuudesta ja investointien houkuttelevuudesta.

9. RISKIT JA TAKUUT

Hankkeen riskikomponentin arvioimiseksi on tarpeen analysoida ulkoiset ja sisäiset tekijät. Ulkoisiin tekijöihin kuuluvat maan ja markkinoiden taloudelliseen tilanteeseen liittyvät uhat. Sisäiseen - organisaation johtamisen tehokkuus.

Sisäisiä riskejä ovat:

  • Tuotteen laatu, joka ei täytä asetettuja vaatimuksia ja markkinoiden vaatimuksia: Laadun jatkuvaa seurantaa ja poikkeamien tunnistamista (tekniikan noudattamatta jättäminen tai huonolaatuiset taimet) vaaditaan.

  • virheitä myyntimäärien arvioinnissa, mikä voi johtaa helposti pilaantuvien tavaroiden luokkaan kuuluvien tuotteiden hävittämiseen. Tämä voidaan välttää luomalla vakiintunut myyntijärjestelmä.

  • virheitä tuotteiden viljelyprosessissa, joista tuotteiden laatu ja saanto riippuvat. Pysyvä tarkkailu ja korkealaatuinen teknikon työ vähentävät riskiä.

Ulkoisiin tekijöihin kuuluvat:

  • suorien kilpailijoiden esiintyminen markkinoilla eliminoidaan muodostamalla kanta-asiakaskunta mahdollisimman lyhyessä ajassa pitämällä PR-tapahtumia;

  • Taimenhintojen nousu - päättää yrityksen marginaali. Koska ongelma on systemaattista, se ei ole kriittinen tekijä.

  • esiintyy erilaisia ​​tuholaisia, jotka voivat pilata, mutta myös kokonaan tuhota sadon. Tämä voidaan välttää, jos tarjotaan jatkuvaa tuholaistorjuntaa.

  • климатические условия, которые усложняют процесс выращивания продукции и несут за собой дополнительные расходы (в случае холодной зимы – на утепление помещения, в случае засушливого, жаркого лета – на полив). Этот риск является наиболее специфичным для данного вида бизнеса и почти не подлежит управлению. Единственное, что в таком случае должен делать предприниматель – иметь запас денежных средств, чтобы своевременно среагировать на проблему и устранить ее.

- прекращение сотрудничества, влекущее за собой финансовые потери (снижение прибыли, рост расходов на поиск новых партнеров и т.д.) Возникновение этой проблемы может произойти по причине ненадлежащего качества продукции, нарушение поставок, появлением конкурента, готового предложить более выгодные условия. Так или иначе, предприниматель всегда должен учитывать этот риск и создавать такие условия сотрудничества, которые были бы выгодны обеим сторонам.

Evgenia Yurkina

c) www.clogicsecure.com - portaali pienyritysten liiketoimintasuunnitelmiin ja oppaisiin

10. HAKEMUKSET

18.08.2019

Suosittu Viestiä