Minigolf tuomioistuimen liiketoimintasuunnitelma

* Laskelmissa käytetään maailman keskimääräisiä tietoja

1. YHTEENVETO PROJEKTISTA

Tämä projekti keskustelee minigolfkentän avaamisesta 18 pelitiellä yli miljoonan asukkaan kaupungissa. Klubi käyttää viihdyttävää muotoa, joka tarjoaa palveluita minigolfin pelaamiseen, juomien ja pikaruoan myyntiin. Hankkeen kohderyhmä: lasten kanssa perheet ja koululaiset (35%), 18–35-vuotiaat nuoret (30%), koululaiset (20%), yli 35-vuotiaat asiakkaat (15%). Projektin hinta-segmentti on keskitasoinen.

Investoinnit projektiin ovat 2 014 000 ruplaa, takaisinmaksuaika on 9 kuukautta. työtä. Alkuinvestointeja tehdään pelialueen varustamiseen, minigolfratojen hankkimiseen, virkistysalueiden sisustamiseen, minibaarin luomiseen ja varustamiseen, urheiluvälineiden hankkimiseen, lupien hankkimiseen, mainontaan ja käyttöpääomarahaston luomiseen, joka kattaa kustannukset ensimmäisinä työkuukausina.

Tulot suunniteltujen myyntimäärien saavuttamisen jälkeen - 400-800 tuhatta ruplaa, nettotulos - 42, 5-350 tuhatta ruplaa. Tuomioistuimen kannattavuus suunnitellun myyntimäärän saavuttamisessa on 32%. Tämän liiketoimintasuunnitelman taloudelliset laskelmat esitetään kolmen vuoden toimintajaksolle ottaen huomioon kausivaihtelu.

Taulukko 1. Hankkeen keskeiset indikaattorit

Aloita sijoitus, hiero.

2014000

Takaisinmaksuaika (PP), kuukaudet

15

Kannattavuus, %

31

Tulot kuukaudessa, ruplaa

400 000 - 700 000

Nettovoitto kuukausina, hiero.

67 000 - 290 000

2. TEOLLISUUDEN JA YRITYKSEN KUVAUS

Minigolfia kutsutaan urheilupeleksi, jonka osallistujat kilpailevat keskenään, ajamalla pienen pallon erityisiin reikiin seurojen iskuilla ja yrittämällä kattaa useiden raitojen etäisyyden vähimmäismäärällä lyöntejä. Minigolf aloitettiin virallisesti vuonna 1953, kun sveitsiläinen arkkitehti Paul Bongigi loi minigolfkentän ja patentoi nimen minigolf. Ensimmäisten keinotekoisten turvekenttien luomisen jälkeen minigolf alkoi levitä nopeasti ympäri maailmaa, ja säännöt ja kentät standardisoitiin. Jo vuonna 1963 perustettiin Kansainvälinen minigolf-liitto, joka vuonna 1993 perustettiin uudelleen minigolf-urheilun maailmanliitoksi (WMF). Vuodesta 2003 lähtien Venäjä on liittynyt tähän yhdistykseen, johon kuuluu nykyään jo 63 maata. Huolimatta siitä, että minigolf on suosituin Euroopassa, maassamme se on myös vähitellen saanut fanejaan, houkuttelemalla heitä tähän urheiluun amatööreinä ja urheilijoina.

Koska urheilullisen minigolfin potentiaalia ei ole vielä täysin hyödynnetty ja sen kysyntä on pieni, tämän hankkeen tarkoituksena on avata amatööri minigolfkenttä, joka ei vaadi Venäjän golfyhdistyksen sertifiointimenettelyjä. Perheen ja vapaa-ajanviettoon sopiva viihdemuoto valitaan avaamaan kenttä. Juuri tämä muoto on liiketoiminnan kannalta lupaavin tänään ja yhdessä muiden tulolähteiden kanssa, esimerkiksi juomien ja välipallojen myynnin kanssa, voi tuoda tasaista voittoa. Minigolfin pelaamisen palveluita tarjosi yhä enemmän motellit, maahotellit ja virkistyskeskukset.

Kohderyhmä on jaettu neljään pääsegmenttiin: suurin osa on lapsiperheitä - 35% ja nuoria 18–35-vuotiaita - 30%. Toinen 20% asiakkaista on opiskelijoita ja 15% yli 35-vuotiaita asiakkaita.

Kuva 1. Mini-golfmailojen kohderyhmä.

Kyselyjen mukaan 50% asiakkaista pääasiallisena syynä minigolfin pelaamiseen kutsuu sitä kiinnostamaan uudella rentoutumismuodolla, 25% vastaajista pitää etuna mahdollisuutta pelata aikuisia ja lapsia yhdessä.

Kuva 2. Tärkein syy minigolfin pelaamiseen

Hanke aikoo järjestää klubin työn kahdessa muodossa: kesällä ja talvella. Kesällä klubin työ järjestetään ulkoilmavuokrauspaikalla, kylmänä vuodenaikana se siirtyy lähellä olevaan sisärakennukseen. Tähän työmuotoon sisältyy modulaarisen sivuston hankkiminen (katso lisätietoja kohdasta 5).

Edellä esitetyn perusteella voidaan todeta, että tällä alalla on useita etuja:

  • saavutettavuus. Minigolf-peli ei vaadi erityisiä taitoja, ei vaadi fyysisen kunnon läsnäoloa. Pelaaja riittää seisomaan jaloillaan ja pitämään klubia.

  • mahdollisuus kollektiiviseen peliin. Minigolfia arvostetaan perheen ja yrityksen viihdeksi, ja sitä voidaan käyttää osana yritystapahtumia.

  • suurta aluetta ei vaadita. Toisin kuin tavallinen golf, tilavaatimukset ovat paljon pienemmät, ja itse leikkipaikka voi sijaita sekä ulkona että sisätiloissa.

  • pätevän henkilöstön tarpeen puute. Viihdyttävä muoto ei vaadi ohjaajien ja kouluttajien palkkaamista.

  • uutuus. Hyvästä historiasta huolimatta maamme minigolfia pidetään uutena viihdemuotona, joka on korvannut keilauksen ja biljardin.

  • kilpailijoiden puute. Tämän tyyppinen viihde on heikosti esitelty markkinoilla, ja sille on ominaista heikko kilpailu.

3. TAVAROIDEN JA PALVELUJEN KUVAUS

Tuomioistuimen pääasiallinen palvelu on minigolfin järjestäminen. Tuomioistuin on avoinna päivittäin klo 10.00–22.00. Tuomioistuimessa on kesäbaari, jossa myydään pikaruokaa ja juomia, rentoutumisalue riippumattoineen. Laitos keskittyy keskituloisiin kävijöihin, jotka tarjoavat palveluja kohtuuhintaan ja minigolfin asettamisen joukkoviihdeksi. Tapahtumapaikkaa voidaan käyttää myös häihin, yritysjuhliin ja syntymäpäiviin. Tietoja palveluista on taulukossa. 2.

Taulukko 2. Tavarat ja palvelut

numero

NAME

TAVAROIDEN TAI PALVELUJEN KUVAUS

YKSIKKÖ KUSTANNUS, hiero.

Palvelun tarjoaminen

1

Yksi peli

Aikuisten pelilippu (18 kappaletta)

300

2

toistuva peli

Toista pelilippu

150

3

Lasten lippu

Lasten pelilippu

200

4

1 kuukauden tilaus

Tilaus ilmaiseksi vierailuksi tuomioistuimeen 1 kuukaudeksi

5000

5

Tuomioistuimen vuokraus

18-kaistaisen minigolfkentän vuokraus

alkaen 16 000 / neuvoteltavissa

6

Tallennuskenno

Kaapin käyttäminen esineiden varastointiin

100

7

Riippumatto vuokraus

Riippumatto vuokraus

150 / tunti

8

Wi-Fi

Langattoman internetin käyttö

ilmaiseksi

Tavaroiden myynti

9

Pikaruokakauppa

Grillaa hampurilaisia, rullina, välipaloja, salaatteja

220

10

Juomien myynti

Virvoitusjuomat, olut

110

4. MYYNTI JA MARKKINOINTI

Avaintekijät minigolfkentän menestykseen ovat: kätevä sijainti, pätevä ja visuaalisesti houkutteleva sivuston ulkoasu, kohtuuhinta. Kilpailueduna alkuvaiheessa suositellaan asettamaan alhaisemmat liittymishinnat kilpailijoihin verrattuna, jotta muodostuu kanta vakioasiakkaille. Tarvittava lisäys on myös kahvilan, baarin tai ravintolan läsnäolo tuomioistuimessa, koska suurin osa asiakkaista käy tuomioistuimissa illalla työn jälkeen eikä pidä välipaloja tai drinkkejä. Tämä projekti sisältää minibaarin luomisen pikaruoan ja juomien myyntiin.

Pelihallin avaamisvaiheessa järjestetään pieni näyttely, jossa arvostetaan useita tilauksia ilmaiseksi / alennuskäyntejä klubille ja muita palkintoja. Vastaavia tapahtumia suunnitellaan toteutettavan kysynnän edistämiseksi pääaktiivisuuden aikana. Muita tapoja mainostaa palveluita ovat:

  • lentolehtisten ja alennuskupongien jakelu ohikulkijoille;

  • klubitietojen lähettäminen erikoistuneille luettelo- ja luokiteltuille sivustoille;

  • maksettujen mainosmateriaalien sijoittaminen online-mediaan;

  • palkallisten virkojen sijoittaminen sosiaalisiin verkostoihin (suosittu kaupungin yleisö ja yhteisö).

Projektiin sisältyy myös oman yhden sivun luominen perustietoa klubista ja yhteisöistä sosiaalisissa verkostoissa, jotka kuvaavat klubin elämää ja mainostavat sen palveluita.

5. TUOTANNOSUUNNITELMA

Sijainti. Sopivimmat vaihtoehdot minigolfkentän sijoittamiseksi ovat puisto- ja metsävyöhykkeet, aukiot, kampukset, ostoskeskukset, urheiluseurat (sisätiloissa sijaitseville golfkerhoille). Meidän tapauksessamme on tarkoitus vuokrata tontti yhdestä kaupungin puistoista. Viihdyttävän minigolfkeskuksen järjestämiseksi vaaditaan 700 neliömetrin pinta-ala. metriä, joihin sijoitetaan leikkipaikka, riippumattoalue, minibaari. Hankkeeseen kuuluu tontin vuokraus kesällä ja ratojen siirtäminen urheilukeskuksen alueelle, joka sijaitsee lähellä avointa aluetta kylmällä kaudella. Pysäköinti on saatavilla lähistöllä.

Suunnittelu ja suunnittelu. Valittu tila vaatii asianmukaista suunnittelua. Sivusto tulisi suunnitella siten, että asiakkaat siirtyvät nopeasti raiteelta toiselle, mutta samalla eivät luo väkijoukkoa. On välttämätöntä huolehtia siitä, että valittu sivusto on visuaalisesti houkutteleva asiakkaille, jotta se olisi mukava ja miellyttävä. Koska golf liittyy rauhaan, vapaa-aikaan ja rauhaan, hyvä vaihtoehto olisi laskeutua viheralueille, luoda keinotekoisia lampia ja alppiliukumäkiä. Tällaisen ympäristön luomiseksi suositellaan asiantuntijoiden osallistumista maisemasuunnitteluun. Suunnittelutöiden kustannukset, kun otetaan huomioon suunnitteluprojektin kehittäminen (2, 5 tuhatta ruplaa / sata osaa), suunnittelupalvelut (1, 5 tuhatta ruplaa / sata osaa) ja materiaalien hankinta, ovat 490 tuhatta ruplaa.

Tilat. Tuomioistuin varustetaan modulaarisella minigolfkentällä, jolla on 18 eripituista polkua. Modulaaristen teiden etuna on kokoamisen / purkamisen helppous, kantamisen ja varastoinnin turvallisuus, mikä mahdollistaa tuotteen käyttöiän pidentämisen. Sivusto on valmistettu laadukkaista materiaaleista: kyllästetyt kuivatut levyt ja vedenpitävä vaneri, keinotekoinen ruoho valmistettu PVC: stä ja alumiiniprofiilista. Kappaleet ostetaan erikoistuneelta organisaatiolta. Sivuston asennuksen kustannukset sisältyvät kappaleiden kustannuksiin.

Taulukko 3. Laiteluettelo

numero

nimi

Hinta, hankaa.

Määrä, hiero.

Kustannukset, hankaa.

Minigolf-varusteet

1

Minigolf polkuja

15000

18

270000

2

Minigolfkerho (Pater)

3500

30

105000

3

Minigolf pallo

700

60

42000

Alueen varusteet

4

Arbor puinen

10000

4

40000

5

Puutarhapöytä penkeillä

6000

4

24000

6

riippumatto

3500

6

21000

Paviljonkilaitteet

7

Suuri katupaviljonki

360000

1

360000

8

Jäähdytyskaappi juomille

30000

2

60000

9

Käteislaitteet

35000

1

35000

10

jääkaappi

25000

1

25000

11

Puinen tuoli

3000

8

24000

12

Hyllyt työkaluille, ruokailuvälineille jne.

20000

1

20000

13

Puinen baarijakkara

3000

6

18 000

14

Säilytyskaappi

12000

1

12000

15

Puinen pöytä

5000

2

10000

16

Ota yhteyttä Pin Grilliin

10000

1

10000

17

muut

10000

1

10000

Yhteensä:

1074000

Tuotantosuunnitelma. Keskimäärin yhden sarjan kulku minigolfissa on noin 2–2, 5 tuntia, ja täten tuomioistuimen täysi kuorma on yli 320 ihmistä 12 tunnin työpäivällä. Tällaiset indikaattorit ovat kuitenkin mahdollisia vain teoreettisesti - tässä liiketoimintasuunnitelmassa laskelmat perustuvat 40 hengen läsnäoloon. arkisin 100 ihmistä. - viikonloppuisin, yhteensä kuukaudessa. noin 1680 ihmistä kuukaudessa tai 500 tuhatta ruplaa (pelin kustannukset 300 ruplaa). Kun otetaan huomioon toinen tärkeä tulopiste - tulot pikaruoan ja juomien myynnistä, tällaisen osallistumisen avulla, klubin tuotot kauden aikana saavuttavat noin 600-700 tuhatta ruplaa ja nettotulos 230-290 tuhatta ruplaa, joka kattaa kokonaan mahdolliset tappiot sesongin ulkopuolella. Suunnitellun myyntimäärän saavuttaminen on suunniteltu 4 kuukauden työlle.

6. ORGANISAATIOSUUNNITELMA

Liiketoiminta rekisteröidään tutkimusajanjaksolla, verojärjestelmää yksinkertaistetaan (USN 6%). Koska projektiin valittiin viihdyttävä minigolf-muoto, kokeneiden urheilutreenerien osallistumista ei vaadita. Riittää, kun palkkataan useita vuorossa työskenteleviä ylläpitäjiä, baarimikkoja ja vartijoita. Järjestelmänvalvojien velvollisuuksiin kuuluu maksujen vastaanottaminen, urheiluvälineiden myöntäminen asiakkaille, kaikkien peliehtojen tarjoaminen. Baarimikko aikoo täyttää asiakastilaukset (myy ruokaa ja juomia, keittää välipaloja ja pikaruokaa). Klubin johtajan roolin ottaa yksityinen yrittäjä, joka käsittelee myös klubin promootiota koskevia kysymyksiä. Kirjanpito- ja turvallisuuspalvelut on tarkoitus ulkoistaa.

Taulukko 4. Henkilöstö ja palkanlaskenta

numero

Työnimike

Palkka, RUB

Henkilöiden lukumäärä

KUVA, RUB

Hallintohenkilöstö

1

hallintomies

25000

3

75000

Myyntihenkilökunta

3

baarimikko

25000

2

50000

Yhteensä:

125000

Sosiaaliset vähennykset:

37500

Vähennykset yhteensä:

162500

7. RAHOITUSSUUNNITELMA

Rahoitussuunnitelma sisältää kaikki hankkeen tulot ja kulut ja on suunniteltu kolmen vuoden toimintajaksolle. Aloittavien investointien määrä on 2 014 000 ruplaa. ja menee pelialueen järjestämiseen, minigolfratajen ostamiseen, virkistysalueiden sisustamiseen, minibaarin luomiseen ja varustamiseen, urheiluvälineiden hankintaan, lupien valmisteluun, mainontaan ja käyttöpääomarahaston perustamiseen, joka kattaa kustannukset ensimmäisillä työkuukausilla.

Taulukko 5. Hankkeen investointikustannukset

numero

NAME

MÄÄRÄ, hiero.

Kiinteistöt

Maisemasuunnittelu

490 000

laitteet

Laitteet ja varastot

1074000

Aineettomat hyödykkeet

Mainonta, suunnittelu

50000

Lyhytaikaiset varat

Ruokakaupat

250000

Lyhytaikaiset varat

150000

Yhteensä:

2014000

Meno-osa sisältää kiinteät ja muuttuvat kustannukset. Tämän liiketoimintasuunnitelman kiinteät kustannukset sisältävät vuokra, mainonta, turvallisuus ja kirjanpito, sähkö ja poistot. Poistot lasketaan lineaarisella menetelmällä, joka perustuu 5 vuoden taloudelliseen pitoaikaan. Muuttuva osa on lähinnä baarituotteiden ostamisen kustannukset. Yksityiskohtainen rahoitussuunnitelma on esitetty liitteessä 1.

Taulukko 6. Yrityksen kiinteät kustannukset

numero

NAME

Määrä kuukausina, hiero.

1

vuokrata

50000

2

kuoletus

17320

3

suojaus

14000

4

mainos

10000

5

kirjanpito

6000

6

apuohjelmia

5000

Ja se:

102 320

8. TEHOKKUUDEN ARVIOINTI

Projektin takaisinmaksuaika, alkuperäisen investoinnin ollessa 2 014 000 ruplaa. on 15 kuukautta. Nettovoitto suunniteltujen myyntimäärien saavuttamisen jälkeen on 230–290 tuhatta ruplaa. Suunnitellun myyntimäärän on tarkoitus saavuttaa 4 kuukauden työ. Hankkeen kannattavuus - 31%.

9. RISKIT JA TAKUUT

Hankkeen riskikomponentin arvioimiseksi on tarpeen analysoida ulkoiset ja sisäiset tekijät. Ulkoisiin tekijöihin kuuluvat maan ja markkinoiden taloudelliseen tilanteeseen liittyvät uhat. Sisäiseen - organisaation johtamisen tehokkuus.

Laitoksen erityispiirteet määräävät seuraavat ulkoiset riskit:

- kilpailijoiden reaktio. Riskiä voidaan pitää vähäisenä, koska markkinarako on huonosti täytetty. Neutraloimiseksi on tarpeen muodostaa oma asiakaskunta, seurata jatkuvasti markkinoita ja olla kanta-asiakasohjelma;

- heikkolaatuinen varasto

- vuokrasopimuksen epääminen tai vuokrakustannusten nousu. Tämän riskin vähentämiseksi on tarpeen tehdä pitkäaikainen vuokrasopimus ja valita vuokranantaja huolellisesti.

- vähentyvä liuotin kysyntä. Tätä riskiä voidaan vähentää kehittämällä tehokkaita kanta-asiakasohjelmia, mukaan lukien alennustilaukset, onnellisten tuntien palvelut jne .;

Sisäisiin riskeihin kuuluvat:

- henkilöstöongelmat, joissa henkilöstön vaihtuvuus on heikko, työntekijöiden motivaation puute. Riski vähenee, kun valitaan kaikki vaatimukset täyttävä henkilöstö. Lisäksi olisi annettava bonusjärjestelmä.

- laitteiden rikkoutuminen ja tuotannon seisokit. Riskiä tasoitetaan laitteiden säännöllisellä kunnossapidolla niiden suorituskyvyn ylläpitämiseksi;

- baarituotteiden pilaantuminen alhaisen kysynnän vuoksi, säilytys- ja keittovälineiden rikkoutuminen, virheellinen varastointi. Riskeillä on pieni todennäköisyys tuotteiden ostamisesta johtuen: a) pienet määrät, b) suosituimmat tuotteet, c) vaihdettavat ainesosat. Pätevä suunnittelu, kannattamattomien ruokien poistaminen valikosta ja laitteiden toimintastandardien noudattaminen vähentävät riskiä.

- laitoksen maineen heikentyminen kohderyhmän piirissä johtamisvirheiden tai palveluiden laadun heikentymisen vuoksi. Riskiä voidaan vähentää seuraamalla jatkuvasti palveluiden ja tuotteiden laatua, saamalla palautetta laitoksen asiakkailta ja toteuttamalla korjaavia toimenpiteitä.

Mikhail Semynin

c) www.clogicsecure.com - portaali pienyritysten liiketoimintasuunnitelmiin ja oppaisiin

10. HAKEMUKSET

LIITE 1

Kolmen vuoden tuotesuunnitelma ja keskeiset taloudelliset indikaattorit

18.08.2019

Suosittu Viestiä