Kasvihuonekaasujen liiketoimintasuunnitelma

* Laskelmissa käytetään maailman keskimääräisiä tietoja

Vihreiden kasvatus on liike, jota voit tehdä omalla sivustollasi rakentamalla siihen kasvihuoneen. Hän ei lupaa supervoittoja, mutta on täydellinen sivutyönä.

1. YHTEENVETO PROJEKTISTA

Hankkeen tavoitteena on kasvihuoneen järjestäminen viherkasvien kasvattamiseksi sen toteuttamiseksi Rostovin alueella. Pääasiallinen kohderyhmä on keskittynyt Don Rostoviin. Kohderyhmä on pienet tukkumyyjät, jotka myyvät tuotteitaan 20–50-vuotiaille kaupungin väestölle eri tulotasoilla.

Tuoreiden vihannesten ja vihannesten kasvava kysyntä, terveellinen ruokavalio ja maatalouden tuki ovat johtaneet kasvihuonekaupan aktiiviseen kehittämiseen. Venäjän kasvihuonetaloudessa on edullista kasvattaa myytäväksi tuoreita vihanneksia - se on vaatimattomampaa kuin vihannekset eikä vaadi jatkuvaa hoitoa. Kuten markkinatutkimus osoittaa, salaattivihannesten tarve kasvaa vuosittain 10%.

Siksi ajatus kasvihuoneen järjestämisestä vihreiden kasvattamiseen on merkityksellinen. Tällä liiketoiminnalla on seuraavat edut:

- vihannekset kasvavat nopeasti, mikä antaa sinun ottaa useita satoja vuodessa ja ansaita nopeasti tuloja;

- korkea ja säännöllinen tuotteiden kysyntä, jonka avulla voit löytää jakelukanavia;

- yksinkertainen liiketoiminnan organisointi

- pieni lähtöpääoma

- viheralueiden kasvattamiseen ei tarvita erityistietoa;

- mahdollisuus organisoida yritystä kotona;

- maatalouden kannalta edulliset yritystoiminnan ehdot;

Hankkeen toteuttamiseen käyttää omaa tonttia, jonka kokonaispinta-ala on 50 neliömetriä. Henkilökohtainen puutarhatontti sijaitsee Rostovin alueella, 25 km: n päässä yrityksestä on Rostov-na-Donin kaupunki.

Alkuinvestointien määrä on 182 000 ruplaa. Investointikustannukset kohdistetaan kasvihuoneiden rakentamiseen ja varustamiseen, mainonnan edistämiseen, käyttöpääomarahaston perustamiseen, kunnes projekti saavuttaa sijoitetun pääoman tuoton. Suurin osa tarvittavista investoinneista, 68%, on kasvihuoneiden rakentamiseen ja varustamiseen. Omia varoja käytetään hankkeen toteuttamiseen.

Taloudelliset laskelmat kattavat hankkeen kahden vuoden toimintajakson. On odotettavissa, että tämän ajan kuluttua tarvitaan liiketoiminnan laajentamista. Laskelmien mukaan alkuinvestointi kannattaa yhdeksästä toimintakuukaudesta. Ensimmäisen toimintavuoden tulosten mukaan nettovoiton arvioidaan olevan 513 800 ruplaa ja myynnin tuoton 47, 8%.

2. TEOLLISUUDEN JA YRITYKSEN KUVAUS

Kasvihuoneyritys Venäjällä on lupaava alue, joka selittyy tuoreiden vihannesten ja vihannesten kasvavalla kysynnällä, terveellisen ravitsemuksen muodoilla ja valtion maatalouden kehittämisen painopistealueella. Nykyään valtio keskittyy entistä enemmän teollisuuden kehittämiseen auttamalla aloittelijoita ja nykyisiä viljelijöitä, jakamalla maata etuuskohteluun perustuvilla korkoilla, tukemalla lainojen korkoja ja myöntämällä apurahoja kasvihuoneiden kehittämiseen. Suurin ongelma, joka haittaa teollisuuden kehitystä, ovat kuitenkin korkeat yleishyödylliset tariffit.

Tällä hetkellä kasvihuoneliiketoiminta kasvaa edelleen nopeasti, ja kasvattaa vihannesten ja yrttien tuotantoa kotimaisissa kasvihuoneissa - johtuen uusien kasvihuoneiden rakentamisesta ja vanhojen tuotantolaitosten nykyaikaistamisesta. Tämän seurauksena suojatun maaperän vihannesten ja vihannesten bruttosato on viimeisen kahden vuoden aikana kasvanut 17, 7%. Tästä huolimatta venäläisten tarve maassa tuotettujen kasvihuoneiden tuotantoon tyydyttää vain 26%. Noin 600 tuhatta tonnia vihanneksia korjataan Venäjältä suljetulta maasta kysynnän ollessa 3 miljoonaa tonnia. Ja tämä tarve kasvaa vuosittain 10-15%.

Venäjän kasvihuonekaupassa on hyödyllistä kasvattaa tuoreita yrttejä myytäväksi. Tämä tuote ei vaadi niin paljon valoa ja lämpöä kuin vihannekset, se on vaatimattomampaa eikä vaadi jatkuvaa hoitoa. Käytäntö osoittaa, että yrttikasvatus on viisi kertaa kannattavampi kuin vihannekset.

Markkinatutkimuksen mukaan ihmisten tarve sisällyttää ruokavalioon erilaisia ​​vihanneslajikkeita kasvaa 10% vuodessa, mikä luo näille tuotteille merkittävän kysynnän kuluttajien keskuudessa.

Näin ollen kasvihuonevihannesten viljely on lupaava liiketoiminta-alue. Vihreiden kasvihuoneviljelylle on ominaista ympärivuotinen tuotanto kaikissa ilmasto-olosuhteissa. Taulukossa 1 esitetään kasvihuonevihannesten viljelyn keskeiset edut ja haitat, jotka tulisi ottaa huomioon yritystä suunniteltaessa. Asianmukaisella kehityksellä yritys pystyy tuomaan vakaat ja korkeat tulot.

Taulukko 1. Kasvihuonekasvien yrttien edut ja haitat

Hyödyt

puutteet

- vihannekset kasvavat nopeasti, mikä antaa sinun ottaa useita satoja vuodessa ja ansaita nopeasti tuloja;

- korkea ja säännöllinen tuotteiden kysyntä, jonka avulla voit löytää jakelukanavia;

- Sekä tukku- että vähittäismyynti ovat mahdollisia;

- yksinkertainen liiketoiminnan organisointi

- vihannekset, jotka ovat vaatimattomia hoidossa, eivätkä vaadi paljon huomiota;

- pieni lähtöpääoma

- viheralueiden kasvattamiseen ei tarvita erityistietoa;

- mahdollisuus organisoida yritystä kotona;

- nopea takaisinmaksu

- korkea kilpailu markkinoilla

- markkinat riippuvat kausivaihteluista

- tuotteiden lyhyt varastointiaika ja nopea esityksen menetys

- Vihreiden kasvattamiseksi ympäri vuoden tarvitaan kallis kasvihuone;

- tuotteita on mahdotonta myydä myymälöiden kautta ilman lupaa;

- tuotteiden alhainen hinta

Kasvihuoneyritystä organisoidessa on pidettävä mielessä, että se on kannattavaa vain, jos tuotanto sijaitsee maan etelä- tai keskialueella. Tuotteiden kuljettamisesta pohjoisille alueille on kannattavampaa kuin harjoittaa siellä kasvihuonekauppaa maksamalla huomattavia lämmityskustannuksia.

Voimme siis puhua tämän liiketoiminnan houkuttelevuudesta. Kasvihuoneyrityksen kasvattamisesta voi tulla kannattava ja erittäin kannattava liiketoiminta. Perusteellisesti laadittu liiketoimintasuunnitelma kasvihuoneessa kasvihuoneiden kasvattamiseksi auttaa välttämään ongelmia yrityksen perustamisessa.

3. VIHREÄT KASVAA KASVATTAVAN KASVUHOON TAVAROIDEN KUVAUS

Lehtivihanneksia ovat salaatti, persilja, tilli, sipuli, korianteri, basilika, valkosipuli ja monet muut viljelykasvit. Suurin kysyntä on salaatti, sipuli ja tilli. Kannattavin kasvatustyyppi kasvikselle on sipuli, koska se on vaatimaton ja nopeasti kasvava sato. Sen toteuttamisella voi kuitenkin olla vaikea löytää ostajia, koska monet kasvavat sipulia. Tuottoisimmat vihannekset ovat salaatti. Viime aikoina kasvava kasvilehti on kasvussa.

On suositeltavaa aloittaa useiden viljelykasvien viljelyn kanssa ja laajentaa asteikkoa vähitellen. Viljelykasveja valittaessa on otettava huomioon seuraavat parametrit: kasvukausi, kylvöön vaadittava pinta-ala, kasvihuoneviljelyn olosuhteet, kestävyys, kysyntä, hinta. Taulukossa 2 esitetään vertaileva kuvaus erityyppisistä yrtteistä, jotka auttavat formuloimaan asianmukaisesti.

Taulukko 2. Viljelykasvilajikkeiden tyypit

Vihreyslajit

Kasvihuoneviljely

Kasvukausi

hinta

kestävyys

Vaadittava tila

Pitkäaikainen varastointi

persilja

+

-

-

+

+

-

tilli

+

+

-

+

+

+

salaatti

+

+

+

+

+

+

basilika

+

-

+

+

-

+

Sulka keula

+

+

-

+

-

-

korianteri

+

-

-

+

+

-

rucola

+

+

+

+

+

+

pinaatti

-

-

+

+

+

+

Tämä projekti sisältää seuraavien yrttityyppien viljelyn: persilja, tilli, salaatti ja sipuli. Kaikki tuotteet täyttävät GOST (GOST R 55904-2013, GOST 32856-2014, GOST 33985-2016 ja GOST R 55652-2013) vaatimukset. Tuoreiden tuotteiden pakkaamiseen käytetään läpinäkyviä muovisäiliöitä sekä kartiopusseja, jotka voivat parantaa tuotteen esittelyä ja yksinkertaistaa kuljetusta. Pakkaus 100-150 gr. Tuotteita on myös tarkoitus tuottaa valikoimana, joka sisältää ainakin kahta tyyppiä vihreitä.

Tuotteita myydään huoneenlämmössä, jäähdytettyinä ja tarkoitettu myytäväksi vähittäis- ja tukkujakeluverkostoissa, ateria- ja teollisuusjalostukseen.

Yrttien pienet tukkuhinnat vaihtelevat välillä 50-150 ruplaa. kilogrammaa kohti. On pidettävä mielessä, että vihreiden hinta vaihtelee vuodenajasta riippuen. Hinta on keskimäärin 80 ruplaa. kilogrammalta vähittäishintaan 200 ruplaa. kilogrammaa kohti.

4. VIHREÄN KASVAVAN YRITYKSEN MYYNTI JA MARKKINOINTI

Kasvihuoneviljelyliiketoiminnan erityispiirre on, että kohderyhmä ei ole loppukäyttäjä, vaan tukkumyyjät, tuotteiden jakelijat, joita edustavat pääasiassa erilaiset vihannes- ja ruokakaupat. Samanaikaisesti mainostrategiassa tulisi ottaa huomioon loppukäyttäjän vaatimukset tuotannon suunnittelussa ja myynnin määrän ennustamisessa. Tuotteiden loppukäyttäjän muotokuva: 20–50-vuotiaista kaupungin väestöä, jolla on erilaiset tulotasot; sukupuolella ja ammatissa sinänsä ei ole merkitystä.

Siksi projektin markkinointipolitiikka kattaa sekä loppukäyttäjien arvioinnin että myynninedistämismenetelmät kukkaluokkijakelijoiden keskuudessa. Mainonnalla pyritään luomaan pitkäaikainen yhteistyö ja kehittämään asiakaskunta.

Kasvihuonekaupan vaikein tehtävä on markkinoiden löytäminen. Vihreät ovat helposti pilaantuva tuote, joten tarvitaan hyvin toimiva jakelukanavien järjestelmä ja pätevä markkinointistrategia. Myyntikanavien luomiseksi aloittelevan yrittäjän tulisi:

- analysoi kilpailuympäristöä, arvioi tuotteiden kysynnän tasoa, kehittää niiden kilpailuetuja;

- suorittaa markkinoiden hinta-analyysi ja tarjota toimittajalle edullisemmat ehdot: alhaisemmat kustannukset, joustava alennusjärjestelmä tukkumyyjille, takuut jne .;

- julkaisee valmistuoteluettelon paperilla ja Internetissä. Luo luettelo potentiaalisista ostajista ja lähetä kaupallisia tarjouksia.

Tuoreet viherkasvien myyntikanavat voivat olla:

  • vähittäiskaupat, joissa on laaja tuotevalikoima;

  • verkkokaupat;

  • vihannespohjat;

  • maatilapallot, jotka erikoistuvat Venäjällä valmistettujen ympäristöystävällisten tuotteiden myyntiin;

  • HoReCa-segmentin laitokset - ravintolat ja kahvilat.

Lupaaviin markkinoihin kuuluvat verkkokaupat, jotka ovat viime aikoina saavuttaneet suosiota ja tarjoavat asiakkaille tuoreita maatilan tuotteita. Kehittääksesi näitä myyntimarkkinoita voit ryhtyä Internet-sivuilla edustettuina olevien vihannesosuuskuntien kanssa. Jatkossa, tuotteiden asianmukaisen mainonnan avulla, on mahdollista avata oma myymälä.

Jokaisella jakelukanavalla on omat etunsa ja haittansa, jotka liittyvät viheralueiden kokonaiskustannuksiin, myytyjen osapuolten määrään, yhteistyön ehtoihin jne. Jotta voidaan luoda myyntikanavia eikä kärsiä ylituotannosta johtuvia menetyksiä, on välttämätöntä luoda vakaa myyntiverkosto muutama kuukausi ennen sadonkorjuuta. On huomattava, että uusien asiakkaiden etsiminen ja myyntimarkkinoiden kehittäminen on jatkuva prosessi, joten tämän toiminnon toteuttamiseksi tarvitaan myyntiasiantuntija. Hänen vastuualueisiinsa kuuluu asiakkaiden houkutteleminen ja heidän kanssaan työskentely, samoin kuin projektin mainontatuki ja mainonnan budjetin tehokkuuden analyysi.

Edistäminen toteutetaan eri tavoin. Mainostalousarvio on 30 000 ruplaa ja se koostuu seuraavista kustannuksista:

- Tuoteluettelon (kaupallinen tarjous) luominen ja mainosmateriaalin (mukaan lukien käyntikortit) tulostaminen - 10 000;

- Suoramarkkinointi on tapa lisätä myyntiä lähettämällä myyntikirjeitä potentiaalisille asiakkaille. Tehokas suoramarkkinointi varmistetaan kohderyhmän kaventamisella ja laadukkaalla postituslistilla, joka voi kiinnostaa asiakasta. Samaan kustannusryhmään kuuluvat mainostamisen kustannukset Internetissä, puhelun myynninedistämisen toteuttaminen ja kuljetuskustannukset - 20 000 ruplaa.

Sen odotetaan myös osallistuvan erilaisiin temaattisiin messuihin ja yritystapahtumiin.

Laadukkaat tuotteet takaavat projektin kilpailukyvyn. Kaikissa mainostilaisuuksissa huomio kiinnitetään tavaroiden ostamisen kotimaiselta valmistajalta (kuljetuskustannusten säästö, alhaisemmat hinnat, vähentynyt toimitushäiriöiden riski, takuut, joustava alennusjärjestelmä, korkealaatuiset tuotteet, joka saavutetaan vähentämällä toimitusaikaa).

Myynnin määrää suunniteltaessa tulee ottaa huomioon tuotantokapasiteetit, koska tuotannon enimmäismäärä riippuu kasvihuoneiden pinta-alasta, kasvuolosuhteista, kasvilajikkeista jne.

Suurin tuotantomäärä lasketaan kasvihuoneiden pinta-alan perusteella - 50 neliömetriä. m., keskimääräinen kypsymisaika 30 päivää ja salaattisatojen keskimääräinen sato - jopa 4 kg / 1 neliö. m. Kasvihuonekaasun vuosituotos on yhteensä noin 2400 kg vuodessa ja 200 kg kuukaudessa. Tätä indikaattoria tulee ohjata myynnin suunnittelussa.

Kuinka paljon voit ansaita yrttikasvatuksesta? Vakiintuneella myyntijärjestelmällä ja keskimääräisellä vähittäismyyntihinnalla 200 ruplaa. myynti on 40 000 ruplaa kuukaudessa. Talvella, kun viheriöiden hinnat nousevat huomattavasti, kuukausitulot saattavat kaksinkertaistua.

5. VIHREÄN KASVAVAN TALOUDEN TUOTANNOSUUNNITELMA

Kuinka avata vihreänä kasvava yritys tyhjästä? Projektin organisointialgoritmi sisältää seuraavat vaiheet:

  • Rekisteröi yritys LLC- tai IP-osoitteeksi;

  • Päätä vihannesten kasvatuspaikasta ja tekniikasta;

  • Osta erikoistuneita laitteita;

  • Palkata ammattitaitoisia työntekijöitä;

  • Luo tuotteiden jakelukanavat ja laske tuotantomäärät.

  • Kasvien siemenet.

Haluaisimmepa asua kustakin tuotteesta yksityiskohtaisemmin.

Vihreän viljelyn liiketoiminnan organisointi sisältää seuraavat vaiheet:

1) Rekisteröinti valtion elimissä. Tämä projekti keskittyy viheralueiden kasvattamiseen ja asettaa itsensä henkilökohtaiseksi maatilatiloksi. Sen toimintaa ei veroteta, eikä se vaadi rekisteröintiä. Tämä vaihtoehto sopii pientuotannolle, joka aikoo tehdä yhteistyötä pienten jakelijoiden kanssa.

Yritys sijaitsee henkilökohtaisella tontilla 50 neliömetriä. metriä, sijaitsee Rostovin alueella. Rostov-na-Donin kaupunki on 25 km: n päässä yrityksestä. koska tontin pinta-ala on enintään 2 hehtaaria, yritystoiminnan järjestämiseen riittää, että haet vain paikallishallinnon todistuksen siitä, että tontti kuuluu sinulle ja sitä käytetään viheralueiden kasvattamiseen. Pienillä tuotantomäärillä ei ole välttämätöntä tulla viralliseksi yrittäjäksi: tässä tapauksessa myyt tuotteet itse tai luovutat ne jälleenmyyjille tukkuhinnoin. Mikäli tulevaisuudessa on tarkoitus myydä tuotteita ruokakauppojen tai vihannestukikohtien kautta, vaaditaan yrityksen rekisteröinti.

2) Tuotantoteknologia. Tuotantoteknologia mahdollistaa kahden kasvihuoneen (kokonaispinta-ala - 50 neliömetriä) luomisen ja kastelulaitteiden käytön. Taimien istutusprosessi, eräät hoitotoimenpiteet sekä sadonkorjuu suoritetaan manuaalisesti. Tuotantosykli tulisi suunnitella sillä perusteella, että ensimmäisen sadon odotetaan olevan 30–40 päivää siirron jälkeen.

Kasvihuoneessa kasvihuoneiden viljelyyn on olemassa erilaisia ​​tekniikoita:

- hydroponics (kasvien kasvattaminen ilman maaperää nestemäisissä väliaineissa lannoitteilla). Yhden vesiviljelyasennuksen hinta on noin 1 500 ruplaa. yhdelle asennukselle;

- ”välituote” (käytetään turvetta, vesiviljelyainetta ja tavallista maaperää). Tämä menetelmä on 3 kertaa kalliimpi kuin tavanomainen hydroponics.

On myös erityyppisiä maaperäjä, joita voidaan käyttää yhdessä vesiviljelyn kanssa. Jokaisella maaperällä on omat ominaisuutensa (taulukko 3).

Taulukko 3. Kasvihuonekasvien viljelykasvien maaperätyypit

Maaperän tyyppi

makeiset

haittoja

kustannukset

sahanpuru

epämiellyttävän hajun puute, kasvit eivät hajoa, alhainen hinta

vaativat hoitoa (on kaadettava kuumalla vedellä ja asetettava astiaan).

alkaen 300 hiero. 1 kuutiometriä kohti

maa

korkea saatavuus

Tarvitaan erilaisten lannoitteiden ja ravinteiden pääsyä.

alkaen 700 hieroa. 1 kuutiometriä kohti

Paisutettu savi

Pitää kosteutta, helppo, kohtuullinen hinta

ei sisällä ravinteita, siksi on tarpeen lannoittaa säännöllisesti

alkaen 1400 hiero. 1 kuutiometriä kohti

sora

käytännöllinen taloudellinen vaihtoehto; hyvä ilmanläpäisevyys

raskas eikä pidä kosteutta.

alkaen 50 hiero. / kg

Kookoshiutaleet

ympäristöystävällinen, kestävä, universaali maaperä

korkeat kustannukset.

alkaen 100 hiero. / kg

hydrogeeli

pitää kosteuden riittävän kauan, kulkee vettä, ei vahingoita kasveja

korkeat kustannukset

alkaen 1500 hiero. / kg

Maaperän valinta riippuu monista tekijöistä, mukaan lukien kasvavien satojen ominaisuudet, joista lajitelma muodostuu. Valittujen vihannesten tyyppien viljelyn ominaisuudet on esitetty taulukossa 4.

Taulukko 4. Eri tyyppisten vihannesten viljelyn ominaisuudet

Vihreyden tyyppi

Kasvavat ominaisuudet

persilja

  • Suositellut lajikkeet: - Prima, sokeri, kihara tai sato (varhaisimmat ja hedelmällisimmät)

  • Taimien syntymisen jälkeen ennen sadonkorjuuta kestää noin 25-30 päivää.

  • Kastelu on runsasta ja toistuvaa, ja leikkaamisen jälkeen lannoittaminen on tarpeen.

  • Täysin pilvistä tarvitaan lisävalaistusta, talvella valaistamme myös kasvilampuilla (3-4 tuntia).

tilli

  • Kaikkein vaatimattomin kulttuuri

  • Suositellut lajikkeet: - Kaskelen, Mushroom, Uzbek-243.

  • Siemenet itävät 2–3 viikkoa, sadonkorjuu 40–50 päivää ilmestymisen jälkeen

  • Lyhyt säilyvyys, vaatii lisävalaistusta talvella

salaatti

  • Suositellut lajikkeet: kihara, paprika, lehtilehti.

  • Taimet 5-7 päivän ajan; Sadonkorjuu - 10–12 päivässä.

  • Vaatimaton.

  • Leikkaamisen jälkeen lehdet tarvitsevat ruokintaa

Sulka keula

  • Suositellut lajikkeet: purjo, salottisipuli, lima-sipuli, sipuli

  • Sadonkorjuu 25-30 päivässä

  • Se ei vaadi erityisolosuhteita ja erityistä hoitoa, mutta tuottavuuden lisäämiseksi sipulia on kasteltava säännöllisesti ja ruokittava lannoitteilla

3) Laitteiden hankinta. Toinen tärkeä kysymys yritysprojektin toteuttamisessa on, kuinka valita kasvihuone vihannesten kasvattamiseksi? Kasvihuoneen rakentaminen on erittäin tärkeä vaihe tämän liiketoiminnan organisoinnissa. От того, насколько качественно и технологически грамотно будет сконструирована теплица, на 60-70% зависит качество производимой продукции, а значит – и успех бизнеса.

Для выращивания зелени дома круглый год подойдут капитальные сооружения на надежном фундаменте. Наиболее эффективная тепличная система для выращивания зелени – теплица-термос. Такая конструкция за счет двойного покрытия и солнечного коллектора позволяет обойтись без подогрева. Теплицы с каркасом из дерева, покрытием (крыша – поликарбонат, стены – плотная пленка) общей площадью 50 кв.м. обойдутся, в среднем в 60-70 тыс. руб.

Объем вложений, необходимых для создания теплиц составляет 122 000 руб. Из них 80 000 руб. - средства на строительство теплиц, а 42 000 руб. – приобретение тепличного оборудования, перечень которого приведен в таблице 5.

Промышленные теплицы чаще всего используют гидропонные технологии. Они позволяют существенно сэкономить площади и понизить себестоимость готовой продукции. Растения выращиваются в жидких питательных растворах, без использования грунта. Стоимость комплекта гидропоники для теплицы составляет около 70 000 руб. При грунтовом выращивании теплицы должны быть оснащены системой капельного полива. Стоимость автоматической системы капельного полива для теплиц площадью 150 кв.м. – 12 000 рублей.

Освещение для теплиц обеспечено за счет светодиодных ламп, которые обладают спектральными характеристики, полностью идентичными солнечному свету. Благодаря этому, обеспечивается нормальный процесс фотосинтеза у растений. Кроме того, светодиодные лампы позволяют экономить до 60% электроэнергии и не нагреваются.

Таблица 5. Перечень оборудования хозяйства

numero

nimi

Kustannukset, hankaa.

Строительство теплицы

1

Теплица-термос

65000

2

Монтаж оборудования

15000

Оросительное оборудование

3

Автоматическая система капельного полива

12000

Оборудование для освещения

4

Лампа Led grow light 90w UFO

10000

5

Muut varusteet

20000

Yhteensä:

122 000

К расходам также относят покупку семян, но их можно выращивать самостоятельно, за счет чего удастся сэкономить. Также следует предусмотреть расходы на биоудобрения – эта статья расходов составит 7 000 рублей.

4) Поиск каналов сбыта продукции. Бизнес по выращиванию зелени будет приносить стабильную прибыль в течение года только в том случае, если будут налажены каналы сбыта. Поэтому к этапу поиска клиентов и налаживания коммерческого сотрудничества необходимо уделить особое внимание. Оптовая продажа зелени – это оптимальный вариант организации продаж. Основой успешных продаж является грамотная ценовая политика и гибкая система работы с клиентами.

5) Подбор кадров. На первых этапах работ предприниматель может выполнять все действия самостоятельно. В будущем ему потребуется помощь торгового представителя, который будет искать новые каналы сбыта продукции, а также помощник, работающий в теплице.

6. ORGANISAATIOSUUNNITELMA

В первый год работы планируется, что предприниматель будет самостоятельно организовывать производственный процесс. Допускается привлечение сторонних помощников на определенных этапах (например, в период высоких продаж).

7. RAHOITUSSUUNNITELMA

Финансовый план учитывает все доходы и расходы тепличного хозяйства, горизонт планирования составляет 2 года. Планируется, что по истечении этого периода потребуется расширение бизнеса.

Для запуска проекта необходимо рассчитать объем первоначальных инвестиций, в которые входят: затраты на приобретение оборудования, рекламное продвижение на рынке, формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов.

Первоначальные инвестиции для теплицы по выращиванию зелени составляют 182 000 рублей. Из них 68% приходится на строительство и оснащение теплиц, на рекламу – 16%, а на оборотные средства - 16%. Hanke rahoitetaan pääomalla. Tärkeimmät sijoituskustannuserät on esitetty taulukossa 6.

Taulukko 6. Sijoituskustannukset

numero

nimi

Määrä, hiero.

Kiinteistöt

1

Строительство теплиц

80000

laitteet

2

Тепличное оборудование

42000

Aineettomat hyödykkeet

3

Käynnistetään mainoskampanja

30000

Lyhytaikaiset varat

4

Taimet, lannoitteet jne.

10000

5

Lyhytaikaiset varat

20000

Yhteensä:

182 000 ₽

Переменные расходы состоят из затраченных мощностей на полив, отопление, а также расходных материалов (саженцев, удобрений и т.д.). Tässä tapauksessa käyttökustannukset luokitellaan muuttujiksi. Также необходимо посчитать себестоимость производства. Практика показывает, что себестоимость выращивания зелени составляет 10-60 рублей (в зависимости от культуры). Для упрощения финансовых расчетов величина переменных расходов рассчитывается, как среднее значение себестоимости выращивания зелени – 25 руб.

Постоянные затраты состоят из расходов на рекламу, амортизационных отчислений и затрат на биоудобрения. Отсутствие штата сотрудников позволяет исключить расходы на персонал. Poistojen määrä määritetään lineaarisella menetelmällä, joka perustuu käyttöomaisuuden 3 vuoden taloudelliseen pitoaikaan.

Таблица 7. Ежемесячные расходы

nimi

Määrä, hiero.

Mainonta, markkinointi

5000

kuoletus

3500

vastuusitoumukset

5000

Biolannoitteet

3500

Kulut yhteensä:

17000

Таким образом, были определены постоянные ежемесячные расходы в размере 17 000 рублей.

8. TEHOKKUUDEN ARVIOINTI

Срок окупаемости проекта при первоначальных инвестициях в 202 000 рублей составляет 10 месяцев. Чистая ежемесячная прибыль проекта при выходе на плановые объемы продаж составит 18 000 руб. Выход на плановый объем продаж планируется на пятый месяц работы. Рентабельность продаж в первый год работы – 47, 8%. Высокая рентабельность достигается за счет высокой наценки на продукцию. Годовой объем чистой прибыли за первый год реализации составит 245 575 рублей.

9. MAHDOLLISET RISKIT

Kasvihuoneiden ruusujen kasvatusprojektin riskikomponentin arvioimiseksi on tarpeen analysoida ulkoiset ja sisäiset tekijät. Ulkoisiin tekijöihin kuuluvat maan ja markkinoiden taloudelliseen tilanteeseen liittyvät uhat. Sisäiseen - organisaation johtamisen tehokkuus.

Среди внутренних рисков выделяются:

- зелень является скоропортящимся товаром, который не может долго храниться. Tappioiden välttämiseksi on tarpeen seurata jatkuvasti markkinoita ja ennustaa kysyntää.

- ошибки в оценке объемов реализации, что может привести к утилизации продукции. Tämän riskin todennäköisyyttä voidaan vähentää luomalla selkeästi virtaviivaistettu myyntijärjestelmä;

- качество продукции, не соответствующее заявленным требованиям и требованиям рынка: необходим постоянный мониторинг качества и выявление отклонений (несоблюдение технологии либо некачественный посевной материал);

- ошибки в процессе выращивания продуктов, от которых зависит качество продукции и урожайность. Снизить риск позволит постоянный мониторинг и грамотная работа в теплицах.

Ulkoisiin tekijöihin kuuluvat:

- наличие разнообразных вредителей, которые способны не только испортить, но и полностью уничтожить урожай. Tämä voidaan välttää, jos tarjotaan jatkuvaa tuholaistorjuntaa;

- климатические условия, которые усложняют процесс выращивания продукции и несут за собой дополнительные расходы (в случае холодной зимы – на утепление помещения, в случае засушливого, жаркого лета – на полив). Tämä riski on erityisimpiä tämän tyyppisissä liiketoiminnoissa, eikä sitä melkein voida hallita. Ainoa asia, joka yrittäjän tulisi tehdä, on saada varoja, jotta voidaan reagoida oikeaan aikaan ongelmaan ja poistaa se;

- высокий уровень конкуренции на рынке. Tätä riskiä on mahdollista vähentää hyvin harkitulla markkinointistrategialla ja saavuttamalla tiettyjä kilpailuetuja (edullisemman hinnan, erityisehtojen, takuiden, lisäpalvelujen takia);

- прекращение сотрудничества, влекущее за собой финансовые потери (снижение прибыли, рост расходов на поиск новых партнеров и т.д.) Возникновение этой проблемы может произойти по причине ненадлежащего качества продукции, нарушение поставок, появлением конкурента, готового предложить более выгодные условия. Yrittäjän tulisi tavalla tai toisella ottaa tämä riski huomioon ja luoda sellaiset yhteistyöolosuhteet, joista olisi hyötyä molemmille osapuolille.

Evgenia Yurkina

c) www.clogicsecure.com - portaali pienyritysten liiketoimintasuunnitelmiin ja oppaisiin

18.08.2019

Suosittu Viestiä